(openPR) Portfolioanalysen gehören zu den bekanntesten, wichtigsten und am häufigsten eingesetzten Standard-Instrumenten, die bei der Strategieanalyse und Strategieplanung zur Anwendung kommen. Die bekanntesten Vertreter dieser Strategieinstrumente sind:
1. Portfolioanalyse nach der Boston Consulting Group (BCG)
Bei dieser Methode werden die Produkte eines Unternehmensportfolios nach den zwei Dimensionen (relativer) Marktanteil als Ausdruck der Wettbewerbsstärke und Marktwachstum eingeordnet werden. Die sich ergebende Matrix wird in vier Quadranten eingeteilt, denen jeweils eine Normstrategie für die darin befindlichen Produkte zugewiesen wird. Als weitere Dimension kann auch noch der jeweilige Produktumsatz durch entsprechende Durchmesser der Kreise berücksichtigt werden, die die Produkte repräsentieren.
2. Portfolioanalyse nach McKinsey
Als Kriterien für die Einordnung der Produkte werden hier die Wettbewerbsstärke und die Marktattraktivität verwendet. Da jedes dieser Kriterien in drei Bereiche unterteilt wird, besitzt die McKinsey-Matrix insgesamt neun Felder, denen ebenfalls wieder jeweils eine bestimmte Normstrategie zugeordnet wird.
Tools zur Unterstützung von Portfolioanalysen sind Bestandteil des Angebots an Strategietools der Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services. Mit diesen Tools werden
• alle Produkte eines Unternehmensportfolios erfasst
• die Werte für Marktanteile und Marktwachstum berechnet
• die Kriterien für Wettbewerbsstärke und Marktattraktivität erfasst und bewertet
• die Grafiken für die Matrix-Darstellungen automatisch erstellt
Die Tools unterstützen und erleichtern somit in erheblichem Maße die Arbeit bei Strategieanalysen, in Strategieprojekten oder bei der Strategie- oder Geschäftsplanung.
Beschreibungen der Tools, zusammen mit Erläuterungen und Beispielen, finden sich in folgenden Präsentationen, die auch zum Download zur Verfügung stehen:
Portfolioanalyse nach der Boston Consulting Group:
http://www.strategie-und-planung.de/mediapool/92/922449/data/Tools_Strategie/Strategie-06_Portfolioanalyse_BCG.pdf
Portfolioanalyse nach McKinsey:
http://www.strategie-und-planung.de/mediapool/92/922449/data/Tools_Strategie/Strategie-07_Portfolioanalyse_McK.pdf
Bestellungen der Tools können über das Formular auf der Webseite der Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services vorgenommen werden:
http://www.strategie-und-planung.de/tools-strategie.html
Presseinformation
Tools zur Unterstützung von Portfolioanalysen
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:Winfried Kempfle · Marketing Services
Thanner Strasse 39
83607 Holzkirchen
Telefon: 01525-3182499
Fax: 08024-993411
E-Mail:
http://www.strategie-und-planung.de
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Über das Unternehmen
Die Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services bietet unter dem Motto "Kompetenz schafft Effizienz !" Services und Tools für das Strategische Marketing an. Das Angebot richtet sich insbesondere an mittlere und größere Industrie- und Technologiefirmen.
Neben der Strategieentwicklung und der Optimierung von Strategieprozessen tragen insbesondere Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie effiziente Projektmanagement-Verfahren zum Erfolg der Beratungsleistung bei. Besonderer Wert wird neben der strategischen Analyse vor allem auch auf eine schnelle und wirkungsvolle Umsetzung von strategischen Maßnahmen gelegt.
Die Firma betreibt die Webseite strategie-und-planung.de, auf denen Verfahren und Angebote beschrieben sowie Materialien zum Download verfügbar sind.
Winfried Kempfle arbeitete 20 Jahre als Berater im Inhouse-Management Consulting und in verschiedenen Strategie- und Business Development-Bereichen der Siemens AG. Er ist zertifizierter Web Business Manager und besitzt vielfältige Erfahrungen in Strategieplanung, Strategieprojekten und deren Umsetzung, im Marketing und Projektmanagement sowie in Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse.
Neben der Strategieentwicklung und der Optimierung von Strategieprozessen tragen insbesondere Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie effiziente Projektmanagement-Verfahren zum Erfolg der Beratungsleistung bei. Besonderer Wert wird neben der strategischen Analyse vor allem auch auf eine schnelle und wirkungsvolle Umsetzung von strategischen Maßnahmen gelegt.
Die Firma betreibt die Webseite strategie-und-planung.de, auf denen Verfahren und Angebote beschrieben sowie Materialien zum Download verfügbar sind.
Winfried Kempfle arbeitete 20 Jahre als Berater im Inhouse-Management Consulting und in verschiedenen Strategie- und Business Development-Bereichen der Siemens AG. Er ist zertifizierter Web Business Manager und besitzt vielfältige Erfahrungen in Strategieplanung, Strategieprojekten und deren Umsetzung, im Marketing und Projektmanagement sowie in Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse.
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