(openPR) Zusehends erkennen mehr und mehr Führungskräfte, dass Coaching- und Trainingselemente ein besonders praxisorientiertes Tool sind. Die Kombination verschiedener Elemente aus Coaching und Training vermittelt Menschen Neugierde, Mut und verschiedene Sichtweisen gepaart mit Methoden, Werkzeugen sowie Handlungsmöglichkeiten und macht sie somit erfolgreicher. Dies ist unter den heutigen aktuellen Marktgegebenheiten gefragter denn je. Um den persönlichen und unternehmerischen Alltag kompetent zu meistern, ist es für eine Vielzahl der Menschen und Mitarbeiter außerordentlich wichtig, unter fachlicher Begleitung ihren gegenwärtigen Standort zu klären, ihre Ziele zu definieren und die notwendigen Schritte dorthin festzulegen. Unternehmen profitieren hiervon zweierlei: Zum einen halten Sie durch eine Bildungsofferte das Mitarbeitermotivationslevel auf einen hohem Stand und zum zweiten schaffen Sie eine selbstlernende Einheit im Unternehmen. Dies ist am heutigen Markt ein sehr wichtiger und notwendiger Schritt. Denn schließlich möchte jedes Unternehmen seine Position im Markt behaupten und ausbauen.
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human POTENTIAL Coaching
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Jens Höfler ist ein leidenschaftlicher Coach und Trainer. Die Arbeit mit seinen Teilnehmern begeistert Ihn jedes Mal auf´s neue. Seine Veranstaltungen sind:
transparent und dennoch für eine Überraschung gut, effektiv und dennoch effizient, ernst und dennoch humorvoll, fair und dennoch fordernd, ausdauernd und dennoch kurzweilig sowie fokussiert und dennoch ganzheitlich. Nach dem Motto: „Nicht reden – MACHEN!“ weiß Jens Höfler, worüber er spricht und ist somit in der Lage, nicht nur Wissen sondern vielmehr das Können zu vermitteln. Nach den Veranstaltungen berichteten die Teilnehmer über eine sehr hohe Authentizität, einen einfachen Praxistransfer und vor allem über Spaß.
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human POTENTIAL Coaching
Talentmanagement gewinnt im aktuellen Arbeitskontext immer mehr an Bedeutung. Genauer betrachtet geht es vielmehr um die Gewinnung bzw. das Erkennen von Talenten. Talentmanagement zählt aktuell zu den wichtigsten Kernaufgaben des Human Resources Managements.
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