(openPR) (Ludwigsburg) Shopfloor Management heißt das Konzept, das die Führungskräfte aus Büros und Besprechungsräumen und zurück auf den Boden der Tatsachen holt: in die Fabrik. Denn genau dort wird über die Zukunft eines Unternehmens entschieden. In Zeiten, in denen der globale Wettbewerb immer höheren Einsatz fordert, muss das Management seiner Verantwortung gerecht werden und das Geschehen vor Ort aktiv mitgestalten.
Wer in Deutschland produzieren will, muss ständig dazulernen. Täglich sind die Führungskräfte in ihrer Vorbildfunktion und als Treiber für eine lernende Grundhaltung gefragt. Die Kommunikation direkt am Ort des Geschehens beschleunigt den Entscheidungs- und Verbesserungsprozess in der Produktion und lässt das Wissen der Mitarbeiter in Entscheidungen einfließen. Shopfloor Management ist ein Führungsinstrument über alle Hierarchieebenen hinweg und ersetzt ‚Firefighting‘ durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Das Buch „Shopfloor Management – Führen am Ort der Wertschöpfung“ von Remco Peters wendet sich an Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, die sich nicht mit dem Status Quo zufrieden geben, sondern den nächsten Schritt in Sachen Produktivitätssteigerung machen wollen.













