(openPR) Der Change- und somit Lernbedarf ist in vielen Unternehmen heute so groß, dass er mit externen Trainern allein nicht befriedigt werden kann. Deshalb bilden immer mehr Unternehmen berufserfahrene Mitarbeiter zu firmeninternen Trainern und Wissensvermittlern aus – auch weil diese gegenüber externen Trainern unter anderem folgenden Vorzug haben: Sie sind bei (Umsetzungs-)Problemen im Arbeitsalltag stets erreichbar und ansprechbar. Deshalb können mit ihnen Personalentwicklungs- und Trainingsmaßnahmen oft schneller und nachhaltiger als allein mit externen Trainern realisiert werden.
Vor diesem Hintergrund hat das Stuttgarter Trainings- und Beratungsunternehmen study & train neben einer Ausbildung zum Fachtrainer und Change Manager eine neue Trainer-Kompakt-Ausbildung zum Verhaltenstrainer konzipiert. In der Verhaltenstrainer-Ausbildung erwerben die Mitarbeiter von Unternehmen die Kompetenz, anderen Personen das Wissen und Können zu vermitteln, das diese zum professionellen Wahrnehmen ihrer Aufgaben brauchen, sowie bei ihnen eine Einstellungs- und Verhaltensänderung auszulösen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Kollegen, Mitarbeiter von ihnen oder gar Kunden handelt.
Die Kompakt-Ausbildung, die study & train nur firmenintern durchführt, besteht aus drei zweitägigen Seminar- und Trainingsmodulen. Diese finden in einem zeitlichen Abstand von ein, zwei Monaten statt. Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmer jeweils den Auftrag, konkrete Schulungsmaßnahmen in ihren Unternehmen durchzuführen, um das Gelernte einzuüben. Die hierbei gesammelten Erfahrungen werden dann im folgenden Ausbildungsmodul reflektiert.
In der Verhaltenstrainer-Ausbildung setzen sich die angehenden firmeninternen (Voll- oder Teilzeit-)Trainer unter anderem mit den Fragen auseinander: Wie lernen Erwachsene? Und: Welche Lerntypen gibt es, und wie kann man bei ihnen die gewünschten Einstellungs- und Verhaltensänderungen auslösen? Hierauf aufbauend beschäftigen sie sich mit der Frage: Was bedeutet dies für mein Verhalten als Trainer, Wissensvermittler oder Umsetzungsbegleiter – speziell dann, wenn mein Gegenüber ein Kollege, Mitarbeiter von mir oder gar Kunde des Unternehmens ist? Intensiv befassen sie sich zudem mit dem Thema, welche gruppendynamischen Prozesse bei Seminaren und Schulungen ablaufen und wie kritische Situationen souverän gemeistert werden können.
Ein weiterer Ausbildungsschwerpunkt ist: Wie können komplexe Themen so aufbereitet werden, dass die Inhalte außer in Seminaren auch in kleinen Lerneinheiten im Betriebsalltag vermittelbar sind? Außerdem: Wie präsentiere ich als Trainer die Lerninhalte so, dass die Teilnehmer motiviert werden? Intensiv befassen sich die angehenden Trainer in diesem Kontext auch mit den verschiedenen Trainings- sowie Moderationsmethoden und üben deren Einsatz. Auch die verschiedenen Techniken, um Gespräche zu lenken und zu steuern, werden intensiv trainiert. Dabei erhalten die Teilnehmer nach den einzelnen Übungseinheiten stets ein individuelles Feedback, um ihr Verhalten weiter zu optimieren. Ein besonderes Augenmerk wird in der Ausbildung auf die Transfersicherung gelegt, also die Frage: Wie stelle ich als Trainer sicher, dass das Gelernte im Betriebsalltag umgesetzt wird? Hierfür werden den Teilnehmern acht praxistaugliche Methoden vorgestellt.
Da die Verhaltenstrainer-Ausbildung nur firmenintern durchgeführt wird, kann ihr Feinkonzept laut Aussagen von Frank Rebmann, dem Projektverantwortlichen bei study & train, jeweils der Vorerfahrung und der Funktion der Teilnehmer in der Organisation angepasst werden. Zudem wird ihr Design so maßgeschneidert, dass sich in ihm die Ziele des Unternehmens widerspiegeln – zum Beispiel aufgrund der integrierten Übungen und Fallbeispiele.
Nähere Infos über die Verhaltenstrainer-Ausbildung finden interessierte Personen und Organisationen auf der Webseite www.study-train.de . Sie können zudem die study & train Gesellschaft für Weiterbildung mbH direkt kontaktieren (Email:
; Tel.: 0711/7168286).
