(openPR) 1-Tages Seminar am 19.6. in München und 26.6. in Berlin
München, Berlin
Steigende Mitarbeiterzahlen, neue Abteilungen, interne Abstimmung und Kommunikation - das sind in punkto Führung die klassischen Herausforderungen, die bei schnell wachsenden Unternehmen auftauchen. Dabei ist es für Gründer und Geschäftsführer gerade in dieser Phase wichtig, ihren Mitarbeitern das nötige Vertrauen zu geben und alle möglichen Ressourcen optimal auf das Unternehmensziel auszurichten, ohne die Kontrolle zu verlieren. Das OKR Führungsmodell (Objectives and Key Results) ist das perfekte Tool für agile, wachsende Unternehmen. Erfolgreiche Unternehmen, wie Google, LinkedIn oder Twitter arbeiten noch heute mit dieser Führungsmethode.
Das eintägige OKR Seminar ist der perfekte Einstieg in die Welt der Objectives and Key Results. Die Teilnehmer lernen die Leadership Methode von Google, LinkedIn und Twitter kennen und verstehen Sie anhand von praxisnahen Beispielen, wie das OKR Modell auch in Ihrem eigenen Unternehmen oder Team zu besseren Ergebnissen führen kann.
Im Seminar werden die Teilnehmer umfassend mit der OKR Methode vertraut gemacht und Ihnen das Handwerkszeug an die Hand zu geben, das Modell im eigenen Unternehmen einzusetzen. Anhand praxisnaher Beispiele wird der Umgang in der Formulierung geübt und die Differenzierung zwischen guten Objectives und messbaren Key Results verdeutlicht.
Folgende Take Aways vermittelt das OKR Seminar:
• Umfassendes Verständnis zur OKR Methode
• Aufbau von Firmen-, Team- und persönlichen Zielen
• Formulierung von griffigen Zielen
• Differenzierung zwischen Objectives and Key Results
• Alignment aller Mitarbeiter zu den Zielen des Unternehmens
• Anschluss an die Strategie-Ebene mit Vision, Mission und Werten
• Integration der OKRs in das operative Geschäft
• Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung des Modells
Durch die umfangreiche Erfahrung der Trainer bei der Einführung des OKR Modells in namhaften Start Ups und mittelständischen Unternehmen können zahlreiche Beispiele aus der Praxis zur Verdeutlichung der besseren Umsetzung dienen.
Das Seminar richtet sich an Gründer und Geschäftsführer schnell wachsender Unternehmen, Mitarbeiter von HR Abteilungen von Start Ups bis zu Konzernen und engagierte Führungskräfte und Mitarbeiter, die für sich und ihre Teams mit mehr Sinnhaftigkeit und Fokussierung bessere Ergebnisse erzielen möchten.
Das Ein-Tages-Seminar findet jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr statt. Im Anschluss können eigene Fragestellungen noch in entspannter Atmosphäre weiter diskutiert werden. Selbstverständlich sorgen wir für ein Mittagessen und Snacks in den Pausen, sowie Kaffe und Erfrischungsgetränke während des gesamten Tages.
Termine:
Freitag, 19. Juni 2015 in München, 09.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 26. Juni 2015 in Berlin, 09.00 bis 17.00 Uhr
Kosten:
Die Kosten für das Seminar betragen 299,00 EUR zzgl. Mwst. pro Person.
Anmeldung:
www.murakamy.com/okr-seminar
