(openPR) Ein Projekt zu verwalten kann schon schwierig werden. Wie sieht es aber erst bei hunderten Projekten und tausenden Ressourcen aus. Da verliert man schon schnell einmal den Überblick über Kosten, Nutzen, Zeiten und Ziele. Die neue Version 4.5 von Meisterplan ( http://www.meisterplan.com ) bringt Licht ins Dunkel und schafft eine ungeahnte Transparenz.
Es gibt wohl kaum einen Projektleiter oder Entscheider auf der Welt, der nicht schon mal ein wenig den Überblick über seine Projekte verloren hat. Nicht umsonst enden eine Mehrzahl aller Projekte mit
höheren Kosten und später als geplant. Um wieviel schwieriger ist es, eine Vielzahl von Projekten zu
verwalten und zu bewerten. Ohne eine entsprechende Softwareunterstützung lässt sich das nur schwer erreichen. Mit Meisterplan ( http://www.meisterplan.com ) hat das Tübinger Softwareunternehmen itdesign (http://www.itdesign.de) schon vor einiger Zeit eine Lösung vorgestellt, mit der sich in Echtzeit und interaktiv Projekte hinsichtlich ihrer Kosten, ihres Nutzens, ihrer Ziele und der strategischen Bedeutung analysieren und bewerten lassen. Dank Meisterplan haben so schon eine Vielzahl von Unternehmen ihre Projektportfolios bereinigen und anpassen können.
Die neue Version 4.5 von Meisterplan geht nun noch einen Schritt weiter. Dank umfangreicher Reporting und Analysefunktionen, die unter anderem durch die Integration von Tableau Software erreicht wurden, können Unternehmen ihre Projektportfolios noch detaillierter und grafisch unterstützt analysieren und bewerten. Damit kommt eine neue Stufe von Transparenz in komplexe Projektlandschaften. Diese hilft dem Unternehmen sich deutlich besser auf die wesentlichen Projekte und die beste Unterstützung der strategischen Ziele zu konzentrieren.
Die neue Version 4.5 von Meisterplan wurde aber nicht nur um Reporting-Funktionen erweitert, sondern bietet eine Fülle an weiteren Funktionen für Projekt-Portfolio-Manager, Leiter von Projekt Management Offices und das Management-Team. Dazu zählen unter anderem die einfache Übernahme von Excel-Projektdaten, die Integration diverser Projektmanagement-Lösungen und eine übersichtliche Ressourcenverwaltung. Meisterplan steht unter http://www.meisterplan.com für einen 30-Tage-Test zur Verfügung und kann als Software as a Service Lösung direkt mit den eigenen Daten
genutzt werden.
Meisterplan wurde für Unternehmen oder Abteilungen mit einer Vielzahl von Projekten entwickelt, damit interaktiv schnell Entscheidungen über die Umsetzung von Projekten herbeigeführt werden können. Dabei greift Meisterplan auf vorhandene Projektdaten zurück, aggregiert diese und schafft somit einen Überblick über alle Projekte und genutzten Ressourcen inklusive der Kosten und des Nutzens. Über die Definition strategischer Ziele werden diese Projekt dann hinsichtlich ihrer Strategieunterstützung bewerten und zu einem „gesunden“ Portfolio kombiniert. Von einem gesunden Portfolio spricht man dann, wenn die Auswahl der Projekte die strategischen Ziele eines Unternehmens bestmöglich unterstützt und die Risiken in der Projektabwicklung minimiert sind. Dank Meisterplan können solche Entscheidungen in deutlich kürzerer Zeit getroffen werden, als mit allen anderen verfügbaren Lösungen.
