Führungsinstrument „Benchmark“ für das Personal Management

(openPR) Basel, 2. Februar 2015. PerformNet AG stellt eine sanfte Methode zur objektiven und neutralen Leistungsbewertung und einen unternehmensübergreifenden Leistungsvergleich zur gezielten und messbaren Leistungssteigerung für das Personal Management vor.

Dieses neue und revolutionäre Vorgehensmodell hat die PerformNet AG explizit für die auf HCM spezialisierten Unternehmensberater entwickelt. Es ist das einzige Vorgehensmodell, das es geschafft hat, die drei Eckpunkte miteinander zu verbinden:
1) die strategischen Anforderungen der Geschäftsleitung an das Personalmanagement,
2) die vom Personalmanagement an sich selbst gestellten Ziele
3) die empirisch ermittelten Referenzwerte der „Best Practices“

Da die Leistungsziele für das Personalmanagement realistisch, mehrwertig und auf Nachhaltigkeit hin ausgerichtet sein müssen, braucht es neue und adäquate Ansätze. Was eignet sich also besser, als die Werte der „Best Practices“ hier als Referenz zu nutzen.
Diese neue, unter dem Namen „PFN-BPPA™ Personnel Edition“ angebotene Methode, beinhaltet ein Software-Tool, einen aus der „Best Practices“ abgeleiteten Fragebogen und eine Datenbank mit Daten und Information aus über 500 Performance Improvement Projekten und Unternehmens-Audits mit Führungskräften.

Für Andreas Hardt, Solution Architekt der auf HCM-Analytics mit SAP NetWeaver spezialisierten Logic1 GmbH aus Obersulm, steht die Messbarkeit und die Verbindung zwischen den Zielen der Geschäftsleitung und dem Personalmanagement im Vordergrund. Sein Mantra hierzu lautet: „Ziele müssen immer realistisch sein und einen strategisch messbaren Vorteil bringen. Ansonsten können sie genau das Gegenteil des ursprünglichen Ziels bewirken“.