(openPR) Stuttgart, 07. April 2006. Im heutigen virtuellen Expertenmeeting zum Thema Projektmanagement, hatten Kunden und Interessenten die Möglichkeit, sich über ihre Erfahrungen in Projekten auszutauschen und direkte Fragen an Projektmanagement-Experten zu richten. Hierzu eingeladen hatte die AC-Service GmbH aus Stuttgart.
Martin Hahn und Martin Schweizer, beide von der Martin Hahn GmbH in Stuttgart, standen virtuell Rede und Antwort zu den klassischen Problemen in Projekten. Zwei der Schlüsselaussagen für ein erfolgreiches Projektmanagement drehten sich um das Thema Klarheit.
„Alle erfolgreichen Projekte die wir kennen, zeichnen sich dadurch aus, dass die Projektspitzen das Projekt aufgrund ihrer Persönlichkeit und Klarheit zum Erfolg geführt haben. Damit meinen wir die Klarheit in der Kommunikation, Zieldefinition, Planung und vor allem im Umgang mit den beteiligten Personen“ so die erfahrenen Consultants. „Persönlichkeit, Motivation, Begeisterungsfähigkeit und Führungsqualitäten - all dies ist wichtiger, als reine Fachexpertise, Methoden-Know-how oder Tool-Begeisterung. Wer erfolgreich Projekte managen will, sollte auf diese genannten Punkte starken Wert legen“ fuhren die Experten fort.
Die Martin Hahn GmbH hat bereits seit längerem, aus den oben genannten Gründen, zur Führung und Optimierung von Kundenprojekten ein eigenes Klarheitsprinzip entwickelt. Das Prinzip zur Klarheitsfindung in Projekten ist ein Schlüssel zum Projekterfolg. „Wir sehen das Thema Klarheit als Grundlage an, um die Herausforderung des Projektmanagements erfolgreich meistern zu können“, berichtet der Geschäftsführer im Anschluss.
Das Expertenchat hat eines erneut bewiesen: An mangelnder Fachkompetenz sind noch äußerst wenig Projekte gescheitert. Das Projektglück liegt wohl eher in Händen derer, die es schaffen Mitarbeiter zu motivieren und derer, die den Blick für das Wesentliche nicht verlieren.
Zum Unternehmen:
Die Martin Hahn GmbH hat sich innerhalb der Tatomir Hahn Unternehmensgruppe auf das Führen, Optimieren und Sichern von Projekten sowie die Entwicklung von Projektabteilungen spezialisiert. Hierzu hat das siebenköpfige Kernteam eigene Schwerpunkte zur Führung und Optimierung von Projekten entwickelt. Das Kernteam besteht heute aus unterschiedlichen Kompetenzträgern, angefangen beim zertifizierten Projektmanager bis hin zum Assessor der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.). Zu den Kunden der Martin Hahn Consultants zählen sowohl der deutsche Mittelstand als auch international tätige Großunternehmen.
