Einfachheit entsteht, wenn Experten sich zusammen tun

(openPR) wiko und Fraunhofer IRB schmieden leistungsstarke Kooperation // Erprobte Projektmanagement-Tools jetzt auch in wiko® // Contents bieten Kunden-Mehrwert // Schnelle Einarbeitung dank Projektmanagement-Vorlagen // Projekt-Checklisten steigern die Projektqualität // Einfach Dokumentationspflichten erfüllen

Die großen Softwarehersteller wie Adobe, Microsoft oder kürzlich SAP haben den Trend erkannt und es vorgemacht. Ein Softwarehaus kann es sich heute nicht mehr leisten, sich allein nur durch die Herstellung hochwertiger Software zu definieren. Wer in Zukunft weiter bestehen will, muss seinen Kunden Mehrwerte wie branchenspezifische Nachrichten und Inhalte bieten. Und - die Zukunft hat bereits begonnen!

Bei den Projektcontrolling Experten wiko Bausoftware GmbH hat man dies ebenfalls erkannt und als innovativen Partner die Projektmanagement Experten Fraunhofer IRB gewonnen. Das Fraunhofer IRB forscht und erschließt seit vielen Jahren neue Methoden und Fachwissen auf allen Gebieten des Planens und Bauens.

Der Projektalltag wird einfacher und die Qualität gesteigert

Den wiko-Nutzern steht, mit den ca. 80 Projektvorlagen und Checklisten des Fraunhofer IRB, ein leistungsstarkes Projektsteuerungstool zur Verfügung, das den Projektmanagement-
Alltag erheblich erleichtert. Das mühsame Eingeben von Daten zum Projekt in jedes einzelne Formular entfällt. Mit nur einem Mausklick werden alle projektspezifischen Informationen automatisch in die gewünschten Projektvorlagen übertragen. In der Praxis macht sich dies bewährt, denn bei größen Projekten frisst dies üblicherweise Zeitressourcen und Nerven der Mitarbeiter.

Know-How-Transfer leicht gemacht

Durch den Abschluß von Leistungsphasen kommt es, gerade in Großprojekten, zu häufiger Mitarbeiterfluktuation. Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter gestaltete sich hier häufig schwierig, da der Know-How-Transfer nur schleppend voran kam. Mit den Fraunhofer PM-Vorlagen werden neue Mitarbeiter nun viel leichter in Projekte integriert. Der aktuelle Projektstatus, Checklisten und diverse Reports können jederzeit ausgegeben werden. Der Know-How-Transfer wird somit erheblich vereinfacht und die Projektsteuerung transparenter.

Die Projektvorlagen ermöglichen es den Planern auch den neuen Dokumentationspflichten der HOAI 2013, z.B. Phasenabschlußberichte, vollständig nachzukommen. Das Frustpotential der Mitarbeiter nimmt hierdurch ab und die gewonnene Zeitersparnis macht ungenutzte Ressourcen frei.