(openPR) Management-Intelligenz druckfrisch beim Springer-Verlag mit der Antwort: Warum Spezialisten scheitern und wie Generalisten wirken.
„Vom Lieferanten über Personen im eigenen Unternehmen bis hin zum Kunden… wir sind so abhängig von dem Mitwirken anderer wie noch nie: fachlich und persönlich“, konstatiert Julius Seebach. Damit geht der Autor in seiner neuen Publikation der bitteren Wahrheit für unsere täglichen Probleme, Konflikte und Schwierigkeiten auf den Grund.
„Das kann doch nicht wahr sein, was tue ich hier?“
Der Autor verweist auf die Parolen des Flurfunks: Techniker tüfteln das Unternehmen in den finanziellen Ruin, Vertriebler versprechen Kunden Utopisches und der Stratege ist mal wieder realitätsfern. Ganz zu schweigen von den Controllern, die in Meetings beim Sit-in mit Kaffee und Kuchen verweilen und andere im Verfolgungswahn vom Arbeiten abhalten. Keiner will so richtig verstehen, warum er nicht die Sonne im Planetensystem ist.
Weg vom Lamentieren über Personen, Prozessen und Entscheidungen, über Unsinniges und den Fakt, dass nichts voran geht: Mit diesem Buch werden Schnittstellen zu Nahtstellen, denn Management-Intelligenz ist die hohe Kunst, wirtschaftliche Exzellenz, juristische Präzision und technische Raffinesse optimal ineinander greifen zu lassen. Julius Seebach zeigt wie Generalisten mit ganzheitlichem Denken erfolgreicher agieren und dabei nimmt er kein Blatt vor den Mund, warum Juristen und Ingenieure nicht so gut sind, wie sie denken.
Rockmusiker sind die besseren Manager
Was zeichnet Manager heute und in der Zukunft aus? Welche Tools sollte ein Manager wählen, um erfolgreich zu wirken? Mit einem metaphorischen Gedanken an die Dire Straits und „money for nothing and chicks for free“, so scheint zumindest in der Welt der Rockmusiker einiges besser zu laufen. Und tatsächlich: Rockmusiker sind die besseren Manager. In Management-Intelligenz lüftet der Autor das Geheimnis, was Wirtschaftsteilnehmer von Guns N‘ Roses und den Rolling Stones lernen können. Er verrät, wie man das bekommt, was man will.
In diesem Werk liegt der Fokus dort, worauf es wirklich ankommt, so dass der Leser mehr Zeit und Geld für Dinge übrig hat, die ihm am Herzen liegen. Er erfährt die top Gründe, die dagegen sprechen, ins Management berufen zu werden und wie Manager mit dem Panoramablick den Wandel der Zeit erfassen und Unternehmen für den globalen Verdrängungswettbewerb rüsten.
Weg von der Karriere-Hinhaltetaktik hin zum Karriere-Booster
Julius Seebach fordert eine Bildungspolitik, die starre Pläne ad acta legt und Karrieren fördert, statt hemmt. „Die Zeit ist zu kostbar, um in einseitige Kompetenz, in spitze Programme und falsche Ausrichtung zu investieren.“ Seebachs Ansatz ist uneingeschränkt performanceorientiert, lässt aber gerade die softe Komponente nicht außer Acht. Letztendlich gehe es darum, Interessen durchzusetzen und Ziele zu erreichen, was eine besondere Form der Diplomatie im Business-Umfeld darstelle.
Seebach bietet auf direkte und ehrlich erfrischend andere Weise ein reichhaltiges Buffet von Stories, Strategien, Tipps und Tools rund um Innovation, Empowerment, Verhandlung, Kommunikation, Führung und Veränderung. Damit finden erfahrene Leser praxisorientierte Antworten auf die großen Management-Fragen dieser Zeit. Aber auch zukünftige Manager oder frische Absolventen erfahren Strategien, Ratschläge und Empfehlungen, wie sie ihre Karriere vorantreiben und begehrlicher wirken als ihre Kollegen.
Zum Buch:
Erhältlich im Buchhandel oder bei Amazon und Springer direkt.
Management-Intelligenz: Warum Spezialisten scheitern und wie Generalisten wirken
250 Seiten, 422g (inkl. Verpackung)
Verlag Springer Gabler
ISBN-10: 3658051531
ISBN-13: 978-3658051532
Hardcover 29,99 EUR
Mehr zu Julius Seebach und seinem Werk „Management-Intelligenz“ erfahren Sie unter: http://www.juliusseebach.com
