(openPR) Lotsenboot statt Dickschiff
Wiesbaden. Als logische Folge der Unternehmensentwicklung hat die in Wiesbaden ansässige ahoi Werbeagentur GmbH umfangreiche Maßnahmen zur internen Prozessoptimierung und zur Schärfung des Agenturprofils erfolgreich durchgeführt und startet mit einer neuen Organisationsstruktur ins neue Geschäftsjahr. Sichtbarstes Merkmal der Umstrukturierung ist das neue System autark geführter Units.
„Mit dem Stapellauf des Unit-Systems wird nun ein tiefgreifender Umstrukturierungsprozess vollendet, der durch die immer größer werdende Bedeutung unserer Beratungsleistung einfach notwendig wurde.“, erklärt Felix Maria Arnet, Sprecher der ahoi-Geschäftsführung. „Die Entwicklung strategischer Kommunikationskonzepte als Vorstufe der Kreation macht mittlerweile einen mindestens so großen Teil der ahoi-Leistung aus, wie die kreative Umsetzung unserer meist crossmedialen Kampagnen.“ So sei es laut Arnet nur logisch und natürlich, dass Kampagnenführung und Kundenberatung in der Hand des jeweiligen strategischen Planers liegen. Dieser werde somit zum „Kommunikationslotsen“, der als Unit-Geschäftsführer mit seiner jeweiligen Crew alle „Lotsendienste“, wie Planning, Beratung, Kreativdirektion, Etatführung und Projektmanagement inhouse erbringt. Kreativ- und Produktionsleistungen werden unter seiner Führung mit externen Spezialisten, u. a. zahlreiche ADC-prämierte Kreative, realisiert.
Dieses System soll die Agentur noch flexibler und in der Beratung noch objektiver machen. Als weiteren Vorteil nennt Arnet den deutlich verstärkten Einsatz externer Kreativer und Spezialisten. Für noch konsequenteres Talentmanagement und maximale Kreativität.
Durch die Veränderung zeigt ahoi deutlich an, wohin die Unternehmensentwicklung geht. „Wachstum in der Qualität statt in der Quantität.“, führt Arnet aus, „Auf diesem Kurs sehen wir eine echte Chance, uns als kleine inhabergeführte Agentur gegenüber den großen Networkagenturen dauerhaft zu behaupten. Eben Lotsenboot statt Dickschiff.“
Michaela Born, 41, wurde zur Geschäftsführerin Unit I ernannt. Daniel Niehaus, 35, übernimmt die Unit II als Geschäftsführer und für Unit III zeichnet Bernd Ringsdorf, 36, als Geschäftsführer verantwortlich. Den Unit-Geschäftsführern, die je mit eigenen Teams arbeiten, wurde die völlig eigenständige Projekt- und Etatverantwortung der zu betreuenden Kunden übertragen. Aufgrund der guten Entwicklung des Neugeschäfts rechnet ahoi schon bald mit dem Stapellauf einer vierten Unit.
