(openPR) Köln, Februar 2006
Die Kölner SARIVA GmbH, die mit dem Beratungskonzept „CostKilling“ mit wachsendem Erfolg im Markt tätig ist, hat eine Ausschreibung für das Logo und den Slogan, welcher am besten das CostKilling-Konzept wiedergibt, durchgeführt. Unter den zahlreichen eingesandten Entwürfen hat sich schließlich die Designagentur „alexa gröner authentic design“ durchgesetzt und den Account gewonnen. Konstantin Schramm, Geschäftsführer der SARIVA GmbH: „Das Konzept und die Umsetzung von authentic design haben uns nach sorgfältiger Auswahl am meisten überzeugt. Wir freuen uns, dass das gelungene Logo und der genau treffende Slogan ‚Ihr Profit gewinnt!’ uns von nun an bei unserem Marktauftritt begleiten werden.“
Alexa Gröner, Gründerin von authentic design, ergänzt: "Das Logo ist das Herz einer Corporate Identity. Es spiegelt auf einen Blick die Vision und das Ziel des Unternehmens oder des Produktes. Die SARIVA GmbH stellte mit der Auschreibung hohe Anforderungen an das zu erstellende Logo. Hier sollten Dynamik, Innovation und Eindeutigkeit ausgedrückt werden. Der Claim "Ihr Profit gewinnt!" musste gefunden werden und ergänzt sinnvoll den Namen des Beratungskonzeptes. Ich freue mich sehr über die gute Zusammenarbeit mit der SARIVA GmbH und bin sicher, das Beratungskonzept "CostKilling" wird durch das innovative Logo und das Corporate Identity positiv unterstützt."
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Das Produkt:
CostKilling ist ein Konzept, das sich durch zwei wesentliche Vorteile von herkömmlichen Beratungsangeboten abhebt: Zum einen werden durch die Festlegung einer Honorar-Obergrenze die Beratungskosten gedeckelt, wodurch die Gesamtkosten für den Beratungskunden von Anfang an genau kalkulierbar sind. Zusätzlich garantiert SARIVA, dass die durch die Beratung erzielten jährlichen Einsparungen das Beratungshonorar mindestens um den Faktor 3 überschreiten, wodurch die Beratung für den Kunden finanziell völlig risikolos ist: Er kann durch CostKilling nichts verlieren, aber viel gewinnen.
Konstantin Schramm, Geschäftsführer der SARIVA GmbH, erläutert: "In unserem Unternehmensbereich ‚CostKilling’ kümmern wir uns ausschließlich um Kosteneinsparungspotenziale in Unternehmen, bei möglichst gleicher oder sogar verbesserter Qualität der eingekauften Leistungen. Wir nutzen dabei die Vorteile eines externen Verhandlungsführers, um noch nicht realisiertes Potenzial auszuschöpfen." Hierbei liegt sowohl der besondere Fokus als auch die Expertise von SARIVA auf den folgenden Bereichen:
· Energie (Gas / Strom / Fernwärme / Wasser)
· Fuhrpark
· Mieten
· IT
· Telekommunikation
· Lageroptimierung
· Logistik
· Kurier- und Paketdienste
· Versicherungen
· Werbekosten / Verpackungsmaterial
Die Vorgehensweise beim CostKilling ist wie folgt:
Nach der Unterzeichnung einer gegenseitigen Vertraulichkeitsvereinbarung analysiert SARIVA die bestehenden Vertragsverhältnisse mit den Lieferanten der oben genannten Bereiche. "Unsere komplette Unabhängigkeit und unsere umfassende Datenbank lassen uns das Potenzial ganz objektiv erkennen, wobei wir auf einen Datenpool zugreifen können, der den meisten Firmen nicht zur Verfügung steht. Oft geht es auch um Verhandlungen mit überregional tätigen Dienstleistern, mit denen wir an anderer Stelle schon verhandelt haben", betont Konstantin Schramm.
Der Kunde braucht sich nicht langfristig zu binden, sondern beauftragt den SARIVA-CostKiller zunächst nur für ein Quartal und entscheidet dann kurzfristig immer wieder neu, ob das Mandat verlängert wird. Konstantin Schramm erklärt: "Für jedes Quartal zeigen wir ganz konkret die Einsparpotenziale auf und machen uns an die Umsetzung. Die von uns erreichten Einsparungsergebnisse, gemessen per anno, müssen dabei unser Honorar um den Faktor 3 übersteigen. Sollten wir den Faktor 3 nicht erreichen, reduziert sich unser Honorar im gleichen Verhältnis. Übersteigt unser Ergebnis den Faktor 3, entstehen dem Kunden hierdurch keine höheren Kosten. Ergo ist unsere Leistung für den Kunden finanziell planbar und ohne Risiko."
Konstantin Schramm zu den mit CostKilling bereits erreichten Erfolgen: "Bei den bisherigen Projekten konnten wir ein Verhältnis von Einsparungen zu Beratungskosten von mehr als 7:1 erzielen. Aufgrund dieser Erfolge sind wir bereit, unseren Kunden den Faktor 3 für das Verhältnis von Einsparungen zu Beratungskosten vertraglich zu garantieren."
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Die Unternehmen:
