(openPR) Presseinformation 3 / 2005
CostKilling – Kostenoptimierung mit Erfolgsgarantie
Köln, 15. September 2005. Die Kölner SARIVA GmbH hat im vergangenen Jahr ein neuartiges Beratungskonzept zur Kostenoptimierung entwickelt und im Markt eingeführt, das sich durch zwei wesentliche Vorteile von herkömmlichen Beratungsangeboten abhebt: Zum einen werden durch die Festlegung einer Honorar-Obergrenze die Beratungskosten gedeckelt, wodurch die Gesamtkosten für den Beratungskunden von Anfang an genau kalkulierbar sind. Zusätzlich garantiert SARIVA, dass die durch die Beratung erzielten jährlichen Einsparungen das Beratungshonorar mindestens um den Faktor 3 überschreiten, wodurch die Beratung für den Kunden finanziell völlig risikolos ist: Er kann durch CostKilling nichts verlieren, aber viel gewinnen.
Konstantin Schramm, Geschäftsführer der SARIVA GmbH, erläutert: „SARIVA ist keine klassische Unternehmensberatung. In unserem Unternehmensbereich ‚CostKilling’ kümmern wir uns ausschließlich um Kosteneinsparungspotenziale in Unternehmen, bei möglichst gleicher oder sogar verbesserter Qualität der eingekauften Leistungen“. Hierbei liegt sowohl der besondere Fokus als auch die Expertise von SARIVA auf den folgenden Bereichen:
· Fuhrpark
· Mieten
· IT
· Telekommunikation
· Lageroptimierung
· Logistik
· Kurier- und Paketdienste
· Versicherungen
· Werbematerial
Die Vorgehensweise beim CostKilling ist wie folgt:
Nach der Unterzeichnung einer gegenseitigen Vertraulichkeitsvereinbarung analysiert SARIVA die bestehenden Vertragsverhältnisse mit den Lieferanten der oben genannten Bereiche. „Unsere komplette Unabhängigkeit und unsere umfassende Datenbank lassen uns das Potenzial ganz objektiv erkennen“, betont Konstantin Schramm.
Der Kunde braucht sich nicht langfristig zu binden, sondern beauftragt den SARIVA-CostKiller zunächst nur für ein Quartal und entscheidet dann kurzfristig immer wieder neu, ob das Mandat um jeweils einen Monat verlängert wird. Konstantin Schramm erklärt: „Für jedes Quartal zeigen wir ganz konkret die Einsparpotenziale auf und machen uns an die Umsetzung. Die von uns erreichten Netto-Einsparungsergebnisse, gemessen per anno, müssen dabei unser Netto-Honorar um den Faktor 3 übersteigen. Pro Quartal erhält der Kunde eine Detailanalyse unserer Arbeit und eine Dokumentation der erreichten Einsparungen. Sollten wir den Faktor 3 nicht erreichen, reduziert sich unser Honorar im gleichen Verhältnis. Übersteigt unser Ergebnis den Faktor 3, entstehen dem Kunden hierdurch keine höheren Kosten. Ergo ist unsere Leistung für den Kunden finanziell planbar und ohne Risiko.“
Im Anschluss haben die CostKilling-Kunden auf Wunsch die Möglichkeit zur Teilnahme am CostKilling-Pool der SARIVA GmbH, der sie auch nach Beendigung des Kostenoptimierungsprojektes über die aktuellen Preisentwicklungen auf dem Laufenden hält. Hierbei werden sie gezielt ausschließlich über die für sie interessanten Bereiche informiert.
Konstantin Schramm zu den mit CostKilling bereits erreichten Erfolgen: „Bei den bisherigen Projekten konnten wir ein Verhältnis von Einsparungen zu Beratungskosten von mehr als 7:1 erzielen. Aufgrund dieser Erfolge sind wir bereit, unseren Kunden den Faktor 3 für das Verhältnis von Einsparungen zu Beratungskosten vertraglich zu garantieren.“
