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Experten im Optimieren von Unternehmensprozessen

04.02.201412:22 UhrIndustrie, Bau & Immobilien
Bild: Experten im Optimieren von Unternehmensprozessen
MOM Märkisches Objektmanagement Logo
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(openPR) „Effiziente Werterhaltung und Einsparungen von Energieressourcen“, das sind die Grundziele, die Joscha Hellwig (27, Kaufmann) und Rafael Zdanowski (28, Ökonom für Projektmanagement) als geschäftsführende Gesellschafter des im Januar gegründeten Unternehmens „MOM Märkisches Objektmanagement“ für ihre Kunden umsetzen wollen.



Unter den Dienstleistungsbereichen Facility Management und Industrieservice bieten die beiden Jungunternehmer mit ihrer Firma ein Komplettpaket für kleine bis mittelständische Unternehmen mit Sitz im Sauerland an. Regen Zuspruch finden die „Umsetzungen von Energieberatungsmaßnahmen“, die dafür sorgen, dass entsprechende Energiesparpotenziale nach der Beratung auch tatsächlich umgesetzt werden. Dabei bedienen sie schon Kunden aus unterschiedlichen Wirtschaftszweigen, wie Industrie, Handel und Immobiliengesellschaften.

Beide Firmeninhaber betonen indes, dass es sich bei ihrem Unternehmen weder um einen Hausmeisterdienst, noch um eine herkömmliche Gebäudereinigung handelt. „Es geht um die Optimierung und Kostensenkung von so genannten Sekundärprozessen“ – also Arbeiten, die im Hintergrund laufen und dafür sorgen, dass die Kerntätigkeiten eines Unternehmens reibungslos oder besser funktionieren. Außerdem wird durch regelmäßige Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten der bestmögliche Werterhalt von Immobilien und Anlagen erzielt.

Die wesentlichen Vorteile von Kostensenkung und Prozessoptimierung werden ergänzt durch die Zeitersparnis von internen Organisationen. So werden auf Wunsch sämtliche organisatorische Tätigkeiten, die tendenziell durch Mitarbeiter auf Kundenseite durchgeführt werden müssen, aber aufgrund Zeitmangels häufig vernachlässigt werden, durch so genannte Inhouse Facility Manager von MOM abgedeckt.

Dabei verhält es sich so, dass die von MOM bereitgestellten Inhouse Facility Manager im Interesse des Kundenunternehmens handeln, als wären es eigene Angestellte. Diese Unternehmen sparen sich dadurch nicht nur die hohen Lohnkosten, sondern profitieren auch von der Bündelung von Kompetenzen und Dienstleistungen aus dem Hause MOM, sowie externen Dienstleistern.

Besonders stolz sind die beiden Jungunternehmer auf ihr eigenes Qualitätsmanagement, dass sie anhand von Protokollen für jede Maßnahme durchführen und gegebenenfalls nochmals verbessern, um so eine 100%ige Kundenzufriedenheit zu erzielen: „Wir setzen hohe Qualitätsansprüche an uns selbst, die wir dann bei unseren Kunden umsetzen“.

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