openPR bei Google bevorzugen.(openPR) Heitger Consulting präsentiert das Akademieangebot für den Herbst
Juni 2013: Statt sich an notorischen Schwarzseher oder ökonomischen Kaffeesudlesern zu orientieren, ist es sinnvoller, in einer von Volatilität geprägten Zeit Rüstzeug für die Zukunft zu erwerben. Genau hier setzt das Akademieangebot von Heitger Consulting an, das sich mit „Next Generation Enterprise“ unter anderem der Zukunft der Unternehmensentwicklung widmet. Ein Bootcamp zu agilen Methoden, „Systemisch“ für Fachberaterinnen und interkulturelle Führungskompetenz sind weitere Schwerpunkte für den Herbst 2013.
Eine neue Landkarte für Unternehmensentwicklung wird in der Zukunftswerkstatt „Next Generation Enterprise“ entworfen, in der die Entwicklungslinien, die Strategiearbeit, das Design der Unternehmensorganisation sowie Möglichkeiten für das Commitment und den „Kontrakt“ zwischen Mitarbeitern und Unternehmen festgehalten werden. Welche Dimensionen der Unternehmensentwicklung dabei neu zu denken sind, welche Entscheidungs- und Handlungsfelder hat Führung anders als bisher zu bearbeiten sind, wird bei dieser spannenden Veranstaltung veranschaulicht.
Unerwartetes managen und hochgradig komplexe Aufgabenstellungen meistern – welcher Projektverantwortliche möchte diese beiden Fähigkeiten nicht besitzen? Im Bootcamp zur agilen Projektmanagementmethode SCRUM werden Change Manager mit Impulsen und praktischen Übungen an das Thema herangeführt.
Die systemische Beratung als mitteleuropäisches Nischenkonzept zeigt ein großes Erfolgspotential durch ihre Beteiligungsformate, die neues Wissen lösungsorientiert und in Ko-Kreation generieren und im Prozess der Beteiligung Stakeholder-Commitment aufbauen. Systemische Beratung basiert auf einer spezifischen Haltung sowie Grundannahmen und agiert jenseits von Tools und Lösungswissen. Heitger Consulting hat mit “Systemisch für Fachberater” wirkungsvolle Sets und Interventionen entwickelt, die zunehmend von Fachberatern, die den größten Marktanteil im Consultingsektor ausmachen, angefragt werden, um die Nachhaltigkeit von Beratungsprozessen zu erhöhen.
Was Führungskräfte in der heutigen Zeit benötigen, ist ein umfassender Überblick über globales Arbeiten und die Auswirkungen auf ihre Tätigkeit. “Intercultural Leadership Competence” zeigt anhand von realen Fällen aus der Businesspraxis übliche Missverständnisse. Auch das Kommunikations- und Konfliktverhalten im virtuellen Umfeld wird demonstriert und mit Erkenntnissen aus aktuellen Studien zu interkultureller Zusammenarbeit illustriert.
