Mitarbeiterbindung schafft Unternehmenskultur

(openPR) Der ständige Wandel und wachsende Anpassungsdruck auf die Unternehmen zwingt häufig das Management zur Neuorientierung. Neue Ziele und Strategien bedeuten neue Anforderungen an Strukturen und Prozesse und stellen (gleichzeitig das Funktionieren der) Personal- und Organisationsentwicklung und damit auch die Unternehmenskultur auf die Probe.
Wichtig bei diesen Veränderungsprozessen ist es nicht den Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren, sondern zu integrieren und damit an das Unternehmen zu binden.
Mitarbeiterbindung wird dabei zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor, denn zu häufig hängt der Erfolg des Unternehmens von seinen Leistungsträgern, den Fach- und Führungskräften und den jungen Talenten, dem Führungsnachwuchs ab.
Mitarbeiterbindung erhält heutzutage eine besondere Bedeutung, denn verliert ein Unternehmen seinen Leistungsträger, geht immer auch ein Teil der Erfahrungen, des Wissens und der Kultur verloren. Neue Mitarbeiter zu finden wird vor Hintergrund des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels in manchen Branchen und Regionen immer schwieriger.
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Ihr Vorteil: Sie erzielen nachhaltige, dauerhafte Verhaltens- und Einstellungsänderungen und damit eine stimmige Unternehmenskultur.