(openPR) Ehemalige Erzfeindschaft und neues Vorbild für Aussöhnung und Freundschaft. Zwei ehemalige konkurrierende Großmächte haben scheinbar zueinander gefunden. Das Verhältnis der Nachbarländer Deutschland und Frankreich ist nach dem 2. Weltkrieg geprägt von der vielbeschworenen deutsch-französischen Freundschaft, die ebenfalls ein wesentlicher Faktor für Europas Zusammenwachsen zur Europäischen Union war. Keine Frage – diese Entwicklung ist eine unglaubliche Leistung, wenn man die gemeinsame Geschichte bedenkt. Dennoch sollte man auch nach über 60 Jahren Aussöhnung berücksichtigen, dass die Franzosen als Romanen und die Deutschen als Germanen unterschiedliche Mentalitäten besitzen, die den Ablauf von Geschäftsbeziehungen auch heute noch mitunter empfindlich stören können. Teutonische Direktheit trifft auf französische Diplomatie, Bier auf Wein, Bockwurst auf Boeuf Bourgignon.
Der Schlüsselfaktor für den rheinüberschreitenden Geschäftserfolg ist interkulturelle Kompetenz. Durch gezielte interkulturelle Kompetenz steigern Sie Ihre Erfolgsrate im Geschäft mit Frankreich deutlich — und gehen Ärgernissen, die auf kulturellen Missverständnissen beruhen und mitunter hohe Kosten verursachen können aus dem Weg. Sie profitieren von reibungsloseren Projektverläufen, effizienteren Kooperationen und deutlich besseren Verhandlungsergebnissen.
International agierende Unternehmen investieren daher zunehmend in interkulturelle Kompetenz. Denn viele Kooperationen scheitern nicht etwa an mangelhaften Leistungen: Laut der renommierten Fachzeitschrift „Psychologie heute“ sind in rund 70% aller Fälle interkulturelle Barrieren die Ursache.
Durch interkulturelle Kompetenz können Unternehmen ihre Erfolgsraten im grenzüberschreitenden Geschäft auf mit Frankreich enorm steigern, indem man die Verhaltensweisen der Geschäftspartner richtig interpretieren und von vornherein zielgerichtete Strategien entwickeln kann.
Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet daher Seminare an, die die Basis für die notwendige eine kulturelle Sensibilisierung legen. Darüber hinaus kann Global Cultures auch bei der geeigneten Organisationsentwicklung beraten und durch interaktive Business Events auch einer breiten Gruppe zielgerichtet erfolgsentscheidendes Wissen vermitteln. Kulturelle Sensibilisierung ist jedoch ein Prozess, der nicht durch den Besuch einer Veranstaltung „abgehakt“ werden kann. Vielmehr geht es darum, durch Rollenspiele, Simulationen und Gruppenarbeiten das Erlernte zu vertiefen, um interkulturelle Kompetenz nicht nur zu entwickeln, sondern damit auch einen wertvollen Beitrag zu ihrer Umsetzung im täglichen Geschäftsleben zu liefern. Dabei richtet sich dieses Angebot an Fach – und Führungskräfte, die sowohl direkt in Frankreich leben und arbeiten, wie auch an diejenigen, die im täglichen Geschäft mit Franzosen zu tun haben.
Mehr Infos:
http://globalcultures.eu/interkulturelles-training/frankreich/
