rcb: Sourcing in der Energiewirtschaft, aber richtig

(openPR) Neues unabhängiges Beratungsunternehmen spezialisiert auf Prozessoptimierung

Sourcing, also die Abwicklung einzelner Abläufe oder ganzer Geschäftsprozesse über externe Dienstleister, ist in der Energiewirtschaft zu einer regelrechten Notwendigkeit geworden, die Zahl der entsprechenden Angebote hat sich vervielfacht. Das zeigte sich zuletzt auch auf der E-world 2013 in Essen, auf der zahlreiche neue und alte Dienstleister aufgetreten sind. Für Energieversorger wird es zunehmend schwierig, das richtige, zum eigenen Unternehmen passende, Sourcing-Angebot zu finden. Mit einem neuen, ganzheitlichen Ansatz unterstützt die rcBeratung (rcb) Energieunternehmen deswegen jetzt dabei, sich im „Sourcing-Dschungel“ zurechtzufinden – von der Planung bis hin zur operativen Umsetzung. „Viele Sourcing-Projekte bringen nicht das erwartete Ergebnis oder werden deutlich aufwendiger und teurer als geplant. Denn es kommt nicht nur darauf an, die Prozesse zu identifizieren, bei denen Sourcing wirklich Sinn macht. Auch der Dienstleister muss zum Unternehmen passen“, beschreibt rcb-Bereichsleiter Norbert Schulz den Ansatz. Deswegen unterstützt rcb auch bei der Suche nach dem geeigneten Sourcing Partner. „Obwohl wir aus der regiocom Gruppe hervorgegangen sind, stehen für uns die individuellen Gegebenheiten des jeweiligen Unternehmens im Vordergrund. Deswegen ist unser Beratungsansatz auch absolut anbieterneutral“, betont Norbert Schulz.

Sourcing soll dabei helfen, sich besser auf die tatsächlich wertschöpfenden Prozesse konzentrieren zu können und die vorhandenen Ressourcen optimal einzusetzen. „Vor dem Hintergrund der Energiewende und weitreichenden Regulierungen erscheint vielen Energieunternehmen die Verlagerung von internen Prozessen eine aussichtsreiche Lösung zu sein, um eine hohe Wertschöpfung zu sichern. Doch nur wer beim Sourcing strukturiert vorgeht, erzielt tatsächlich die gewünschten Ergebnisse“, erklärt Norbert Schulz. Dabei geht es nicht nur um die Kostensenkung, sondern vor allem auch um die Optimierung der Geschäftsprozesse. rcb begleitet anschließend das gesamte Projekt von der Auswahl des passenden Dienstleisters über die Gestaltung von Verträgen oder Schnittstellen bis hin zur Umsetzung und Erfolgskontrolle. „Für uns ist ganz entscheidend, dass Sourcing wirtschaftlich Sinn macht! Wo dies nicht gegeben ist, empfehlen wir, die Prozesse weiter im eigenen Haus abzuwickeln“, so Norbert Schulz.