(openPR) Ralph Martens, Aufsichtsratsvorsitzender der Ring International Holding AG (RIH) ist seit Juni 2011 Vorstandsvorsitzender der Hilfsorganisation CARE International, welche in 87 Ländern aktiv ist und mit 905 Projekten weltweit über 82 Millionen Menschen erreicht.

Damit übernimmt erstmals in der Geschichte von CARE ein Österreicher die Leitung des internationalen Führungsgremiums der Dachorganisation von 14 unabhängig voneinander arbeitenden nationalen CARE-Organisationen.

Ralph Martens verfügt über langjährige CARE-Erfahrung: Er unterstützt CARE seit 1996; seit 2006 zeichnet er im internationalen CARE-Vorstand für den Finanzbereich verantwortlich. Zudem ist Ralph Martens Vorstandsvorsitzender von CARE Österreich.

Die ehrenamtliche Arbeit für CARE sieht Ralph Martens als persönliche Herausforderung. Aus der Pressemeldung im Juni 2011 von CARE: "Business as usual gibt es nicht, wenn man für eine Hilfsorganisation wie CARE arbeitet. Denn unser Einsatz rettet Millionen Menschenleben - und das nicht nur, wenn eine Katastrophe schon da ist wie letztes Jahr in Haiti oder Pakistan. Z.B. haben wir in einem Äthiopien-Projekt seit Monaten Kornspeicher angelegt und Wasserkomitees gegründet. Jetzt ist die Dürre da und die Menschen in unseren Projektregionen sind gut darauf vorbereitet. Das heißt aber nicht, dass wir uns nicht trotzdem große Sorgen machen - am Horn von Afrika könnte es in den nächsten Wochen zu einer riesigen Hungerkatastrophe kommen, die ersten CARE-Nothilfeprojekte laufen bereits an“, erzählt Ralph Martens.

Ralph Martens ist es ein großes Anliegen, die Organisation durch sehr aktive, strategische Führung auf die sich verändernden Anforderungen einzustellen. Nach Neu-Aufsetzung der internen Strukturen besteht nun beispielsweise ein Executive Committee, das auch zwischen den Sitzungen entscheidungsfähig ist. Da der Trend dahin geht, dass sich Donoren direkt an Organisationen vor Ort, in Empfänger-Ländern, wenden, ist es ein zweites wichtiges Ziel, die Menschen bei den Organisationen vor Ort, in den Empfänger-Ländern, auszubilden. Um wegzukommen von Einzelprojekten, die die Länder unabhängig voneinander in einer Region durchführen – wie das viele Hilfsorganisationen machen – wird auch an regionalen Hubs und Centers of Expertise gearbeitet.