(openPR) Team-Supervision von Mitarbeitern ist in aller Munde. Aber warum setzen immer mehr öffentliche Einrichtungen, Verbände und Unternehmen auf Supervision - die praxisbezogene Beratung von außen? Auf den ersten Blick sind die Gründe dafür genauso unterschiedlich wie die Mitarbeiter, die Aufgabenbereiche und Arbeitsabläufe in jedem Unternehmen und jeder Organisation. Zumeist kommt Team-Supervision zum Einsatz, wenn in der Organisation bereits etwas schief läuft und die Mitarbeiter sowohl Beteiligte als auch Betroffene sind. Dabei kann es sich um Probleme auf Abteilungsebene wie ungeklärte Verantwortlichkeiten, fehlende Kommunikation im Team oder einschneidende Transformationsprozesse handeln, die den Einsatz der Supervision geradezu herausfordern.
Andere Unternehmen nutzen Team-Supervision nicht erst, wenn ernsthafte Probleme auftreten, sondern begleitend und unterstützend für interne Optimierungsmaßnahmen - zum Beispiel zur Teamentwicklung, Karriereplanung oder der Neugestaltung von Arbeitsabläufen. Letztendlich kulminieren diese negativen wie positiven Gründe in einem Hauptgrund: Dem Unternehmenserfolg. Warum? Weil dieser maßgeblich durch die Mitarbeiter mitbestimmt wird. Sind die Arbeitskräfte motiviert, kennen ihre Verantwortlichkeiten und können diese auch ausfüllen, funktionieren Teamarbeit wie Mitarbeiterführung, dann sichert oder verbessert dies den Unternehmenserfolg langfristig.
Was Supervision leistet
Auf welche Weise kann Team-Supervision den Mitarbeitern eines Unternehmens zur Seite stehen? In der Supervision wird die alltägliche und konkrete Arbeitspraxis mit dem Blick von außen durch professionelle Beratung reflektiert und analysiert. Dies geschieht im partnerschaftlichen Dialog: Gemeinsam mit dem Supervisor erarbeiten Mitarbeiter im Team Lösungsvorschläge, die helfen Belastungen im beruflichen Alltag zu bewältigen und das konkrete berufliche Handeln zu verbessern. Dabei geht es nicht um persönliche Befindlichkeiten, sondern immer darum den Prozess des Arbeitens und vor allem des Zusammenarbeitens zu verbessern und so neue Handlungsperspektiven zu eröffnen.
Team-Supervision als professionelle Beratungsform hilft nicht nur dabei akute Probleme zu lösen, sondern sie wirkt auch präventiv. Deshalb wird sie auch erfolgreich vorbeugend eingesetzt, wenn es um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation geht oder der Staus Quo überprüft werden soll.
Die Praxis "Supervision in Berlin" bietet eine direkte Qualitätssicherung der Team-Arbeit, hilft interne Konflikte zu vermeiden und bewahrt vor Kommunikationslücken.
