(openPR) - Blue Tomato mit bisheriger Wintersaison sehr zufrieden
- Wachstum in allen Bereichen, Helmkameras sind größte Verkaufsschlager
(20.01.2012, Schladming) - Der Winter kam mit etwas Verspätung, dann aber mit umso gewaltigeren Schneemassen. Diese sorgen aktuell auch beim österreichischen Boardsport- und Lifestylespezialisten Blue Tomato (www.blue-tomato.com) für einen bemerkenswerten Umsatzschub. Sowohl im Bereich Freeski als auch bei Snowboards sowie Bekleidung und Accessoires verzeichnen die blauen Tomaten mit Hauptsitz in Schladming deutliche Zuwächse.
"Wir sind mit der Wintersaison bisher sehr zufrieden", betont Gerfried Schuller, Gründer und Geschäftsführer von Blue Tomato. "Nach einem wetterbedingt etwas verhaltenen Start im November hat das Geschäft ab Mitte Dezember kräftig angezogen. Neben der klassischen Hardware und Bekleidung sind auch heuer wieder Helmkameras, aber auch neue DVDs rund um die weltweite Snowboard- und Freeski-Szene die absoluten Renner."
Der größte Teil des Vertriebs läuft über die Website www.blue-tomato.com. "Diese ist mittlerweile in 14 Sprachen verfügbar - wichtig für unser internationales Geschäft, wir wollen hier kräftig wachsen", sagt Schuller. Auch viele Mitarbeiter sind mehrsprachig und garantieren so einen schnellen und unkomplizierten Support für die Kunden aus aller Welt.
Erfolgreiche Social-Media-Strategie
Rund 100.000 Winter- und Sommerprodukte bietet Blue Tomato inzwischen an. Erhältlich sind diese auch per Bestellung aus dem Katalog, der ebenfalls in fünf Sprachen erhältlich ist, in fünf Geschäften in Wien, Graz, Schladming, Haus und Obertauern sowie über eine eigene iPhone App.
Schuller setzt mit seinem Team zudem auf eine starke Präsenz auf den wichtigsten sozialen Plattformen. Im österreichischen Social-Media-Ranking hat sich Blue Tomato bereits als stärkstes österreichisches Handelsunternehmen im Spitzenfeld etabliert. Aktuell mehr als 140.000 Fans allein auf Facebook (www.facebook.com/bluetomato) verdeutlichen den Erfolg der professionell umgesetzten Multimedia-Strategie.












