(openPR) Heute hören wir immer wieder von „Wirtschaftskrise“, „Eurokrise“ oder „Bankenkrise“ und wie die EU und die Politik dem entgegenwirken wollen. Doch wer hilft den Unternehmen „an der Front“, den zahlreichen Klein- und Mittelständischen Unternehmen, die der Motor unserer Wirtschaft sind? Hier helfen Unternehmensberater. Sie unterstützen Unternehmen beim Lösen von akuten betrieblichen Konflikten und Krisen. Sie zeigen auch wie die erforderlichen Vorsorgesysteme aufgebaut werden, um Krisen zu vermeiden. „Frühzeitige Krisenprävention hilft Schaden zu vermeiden, Brandschutzsysteme installieren Sie auch bevor es brennt“, sagt Martin Spies von der Spies Consulting Unternehmensberatung in Paderborn. „Wer gut vorbereitet ist, hat bessere Chancen und kann die Potentiale nutzen, die in einer Krise stecken“, so Spies weiter.
Die 1997 gegründete Unternehmensberatung hat sich unter anderem auf die Themenfelder Krisenprävention, Krisenintervention und Krisennachsorge spezialisiert.
„Viele Unternehmen sind auf Krisen schlecht oder gar nicht vorbereitet und reagieren oftmals kopflos wenn Versorgungsengpässe auftreten, Umsätze wegbrechen oder Kunden und Mitarbeiter davonlaufen“, weiß Martin Spies.
Um derartige Prozesse zu vermeiden, bieten Unternehmensberatungen wie die Spies Consulting zahlreiche Beratungs- und Trainingsleistungen an. Angesprochen werden Führungskräfte die sich mit potenziellen Risiken oder Krisen und deren Bewältigung auseinandersetzen müssen. Manager, die einer Krisensituation gut vorbereitet, mit einem strategischen Krisenplan und den richtigen Werkzeugen begegnen wollen.
„Wir zeigen unseren Mandanten die Wege auf, wie sie Krisen vorbeugen und diese frühzeitig erkennen. Wir zeigen ihnen die Instrumente des Krisenmanagements und wie die Krisenkommunikation organisatorisch vorbereitet und im Unternehmen implementiert wird“, erklärt Martin Spies. Weiterhin wird den Führungskräften gezeigt, wie die Bedeutung der Medien und Social Media für die kommunikative Verbreitung von Krisen richtig eingeschätzt wird. Die Berater erarbeiten mit den Managern Krisenmanagement- und –kommunikationskonzepte, die sie dabei unterstützen, eine Krisensituation souverän zu managen.
Bei der Bewältigung akuter Krisen helfen Berater wie Martin Spies durch eine exakte Analyse der Istsituation. Auf Basis der Analysedaten erstellen sie zusammen mit dem Management den sogenannten Präventions- oder Interventionsplan, der abhängig von der Situation oder Zielsetzung die unterschiedlichsten Elemente umfassen kann - von der Neudefinition von Prozessen über Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte und ggf. weitere Schlüsselpersonen bis hin zu einem zeitlich befristeten Interimsmanagement. Anschließend unterstützen und begleiten die Berater das Unternehmen bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
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