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Change Management: Alternatives Denken

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Alternatives Denken
Alternatives Denken

(openPR) „Alternatives Denken“ von Albert Metzler – Ein Buch, das die Möglichkeiten einer Synthese des „Ichs“ und der Außenwelt definiert und darstellt.

Die psychologische Problematik, die sich für den Autor stellt, besteht darin, die ständig wachsende Kluft zwischen dem Individuum und der Gesellschaft zu reduzieren, womöglich abzuschaffen.

In mehreren Kapiteln demonstriert er mit einfachen Worten, mit vielen Zitaten und anhand zahlreicher Beispiele eine Wahrheit, welche die passive Resignation verurteilt und dabei die Kraft einer persönlichen Veränderung befürwortet. Das Selbstcoaching und das Modell des Alternativen Denkens präsentieren ein System von Tests, Wahrnehmungsentwürfen und Übungen, die mögliche Hindernisse auf dem Weg, den das „Ich“ vom „fremden Chaos“ hin zu „seiner eigenen Struktur“ gehen soll, beseitigen helfen.

Hervorzuheben ist, dass dieses Trainingssystem hilft, nicht nur neue Aspekte des „Ichs“, sondern auch Veränderungsmöglichkeiten zu entdecken. Es ist ein System der „Ich“–Veränderung, in dem das „Ich“ seiner eigenen Metamorphose beiwohnt, ohne sich gegen sie aufzulehnen. Und das Besondere ist dabei, dass das „Ich“ im Frieden mit sich und der Welt ist.

Dem Autor ist es gelungen, einen schönen Change-Management-Ratgeber zu schreiben, der einlädt, sich mit dem eigenen „Ich“ zu versöhnen und dabei eine soziale Bindung auf der Ebene der menschlichen Verständigung beizubehalten. Auch wenn dieser Versuch gewagt ist, ist es ein voller Erfolg, es ist ein persönliches Konzept!


BUCHBESTSTELLMÖGLICHKEIT:

Albert Metzler
Alternatives Denken
Vom fremden Chaos zu eigener Struktur
ISBN: 393835805X
Verlag: BusinessVillage /Göttingen 2005

http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/393835805X/newbooks0b-21


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http://seminaraktuell.blog.de/main/index.php/seminaraktuell


KONTAKT:

Management Institute SECS
Dr. Maria Dorosch
Schloß Elbroich
Am Falder 4
D-40589 Düsseldorf


Telefon +49-0211-757 07 40
Telefax +49-0211-75 00 53

E-Mail
http://www.etrillard.com

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