Marktführer im Online-Schuhhandel

„Gegründet habe ich meine Firma mit 23!“ (Boris Saragaglia, Geschäftsführer)

Schon im Studium analysierte CEO Boris Saragaglia rasant wachsende amerikanische Startups. Nach erfolgreichen Abschlüssen an französischen Top-Universitäten wie Ecole de Mines und HEC Entrepreneur war er sicher, „seine Freiheit nicht an einen großen Konzern verkaufen zu wollen“ und kam so auf die Idee, Spartoo.com zu gründen.
Zu diesem Zeitpunkt war er gerade 23 Jahre alt. Schnell konnte Boris Saragaglia zwei Kommilitonen überzeugen, den großen Sprung mit ihm zu wagen. Jérémie Touchard und Paul Lorne begleiten seinen Weg und alle gemeinsam haben eine ganz besondere Philosophie: „Das Geschäft nur wegen des Geschäftes zu betreiben interessiert uns nicht, vielmehr wollen wir, dass unsere Angestellten Freude an ihrer Arbeit haben! Ich bevorzuge eine langfristige Entwicklung“, beschreibt Saragaglia
den zu Grunde liegenden Gedanken. Kurz gesagt: „Think global, act local.“ Nachdem diese große Vision sich schnell etabliert hatte, passte Spartoo seine Strategie an die Konsumgewohnheiten der einzelnen Länder an.
„Es ist wie in der Formel Eins: Man muss schnell, aber gleichzeitig auch sehr präzise arbeiten“, kommentiert der Geschäftsführer. Diese geradlinige persönliche Veranlagung lässt Boris Saragaglia sein Konzept stets auf genaue Analysen des jeweiligen Marktes stützen. Nichts wird dem Zufall überlassen. Die Maßgabe, Spartoo so schnell und effektiv wie
möglich nach vorne zu bringen, steht über allen Entscheidungen.
So verfolgt Spartoo.com eine ambitionierte Strategie, die Wachstum, Vergrößerung des Angebotes und die Erschließung neuer Märkte vereint. Dies hat in der Vergangenheit bereits renommierte Investoren angezogen: A Plus Finance, CM-CIC Capital Privé, Endeavour Vision und Highland Capital Partners. Im Januar 2010 konnte Spartoo.com sein Fremdkapital um 12,3 Millionen Euro erhöhen, was das Wachstum des Unternehmens weiter beschleunigte.

2006: Gründung von Spartoo.com (Fremdkapital i.H.v. 1,2 Millionen Euro)
November 2007: Neuaufnahme von Fremdkapital i.H.v. 4,3 Millionen Euro
2009: Einführung von Spartoo.com auf dem englischen und italienischen Markt
Januar 2010: Fremdkapitalerhöhung i.H.v. 13,3 Millionen Euro
April 2010: Einführung von Le-Temple.com (hochpreisige Schuhe und Accessoires)
Juli 2010: Übernahme des französischen Konkurrenten Shoes.fr
2010: Einführung von Spartoo.com in den deutschen und spanischen Markt und Präsenz in über 13
Ländern mit der englischsprachigen Webseite
Oktober 2010: Erstmalige Veröffentlichung des unternehmenseigenen Modemagazins „Too“
2011: Übernahme des englischen Konkurrenten Rubbersole.co.uk
2011: Einführung von Spartoo.com in sieben weiteren Ländern: Niederlande, Finnland, Polen,
Schweden, Portugal, Griechenland und Dänemark
2011: Voraussichtlicher Umsatz i.H.v. 100 Millionen Euro

Unternehmensphilosophie: „Think global, act local“ - Spartoo als internationales Unternehmen

Vom Unternehmenssitz in Grenoble, Frankreich, aus werden die verschiedenen Webseiten betreut, darunter auch die Deutschlands, Großbritanniens, Spaniens und Italiens. Um die lokalen Märkte bestmöglich zu verstehen, verpflichtet das Startup Angestellte aus ebendiesen Ländern. Deshalb kann man bei Spartoo in Grenoble schon jetzt Mitarbeiter aus über 15 Nationen antreffen – und es werden immer mehr: Im Jahr 2011 starteten weitere Websites in der jeweiligen Landessprache in den Niederlanden, Finnland, Polen, Schweden, Portugal, Griechenland und Dänemark. Die Seiten wurden vollständig in die Landessprache übersetzt, Bezahlungs- und
Lieferungsbedingungen an die lokalen Anforderungen angepasst. So kann der Online-Shopper ganz wie gewohnt einkaufen.
Dieses Gefühl wird durch den Service verstärkt: Auch hier setzt Spartoo.com auf Muttersprachler, um die volle Kundenzufriedenheit zu garantieren.
Diese Qualitäten machen Spartoo.com zum internationalen Marktführer im Online-Schuhverkauf, 30% des Umsatzes werden auf internationalen Plattformen generiert.