Doppik-Umstellung - komplexe Aufgabe für die Verwaltung

(openPR) Die Umstellung von der Kameralistik auf die Doppik in der Verwaltung ist ein komplexer Prozess, dessen Vielschichtigkeit häufig erst im Rahmen des Projektes deutlich wird. Führungskräfte und Mitarbeiter zu motivieren, Kosten und Termine im Griff, die avisierten Projektziele im Blick zu behalten und gleichzeitig den Sprung in die "neue Denke" zu schaffen, stellt höchste Anforderungen an alle Beteiligten. Erfolgsvoraussetzung ist ein zielgerichtetes und effizientes Projektmanagement. Einen Einblick in ihre Erkenntnisse und Erfahrungen vermitteln die Consultants der SYNCWORK AG im Artikel "Wandel in den Köpfen nötig" ( http://www.syncwork.de/dokumente/41_Doppik_Umstellung.pdf ), der im Juli in der Zeitschrift "Der Gemeinderat" erschienen ist.


Die SYNCWORK AG ist ein herstellerneutrales, unabhängiges Unternehmen für Managementberatung und Informationstechnologie, welches 2001 unter Beteiligung namhafter Investoren gegründet wurde und derzeit an den Standorten Dresden, Berlin, Düsseldorf und Wiesbaden vertreten ist. SYNCWORK unterstützt alle privaten und öffentlichen Kunden bei der Entwicklung von Geschäftsprozessen, der Optimierung ihres IT-Einsatzes und der Begleitung von Veränderungsprozessen. Die Kernkompetenz ist die kundennahe und ganzheitliche Beratung von der Konzeption bis zur Umsetzung. Das Leistungsspektrum erstreckt sich über die vier Leistungsbereiche IT-Consulting, Public Management, Banking & Finance sowie Systems Development.
IT-Consulting (Geschäftsprozessentwicklung, IT-Management, SAP-Beratung, IT-Konzeption und Systemeinführung)
Public Management (Verwaltungsmodernisierung, e-Government, Bau- und Liegenschaftsmanagement)
Banking & Finance (Kreditprozessmanagement, Risikomanagement, Gesamtbanksteuerung)
Systems Development (Data Warehouse, Web Applications, Systemintegration)


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