(openPR) Welchem Coach ist der Unterschied zwischen Lernen und Entwicklung klar? Fördern Coaches wirklich die Entwicklung ihrer Kunden oder findet eigentlich nur Lernen statt? Und verpasst man damit nicht auch die Chance auf Nachhaltigkeit des Beratungserfolges?
Diese und weitere Fragen stellt ein mittlerweile immer bekannter werdender Coachingartikel von Thomas Binder, dem führenden Experten zum Thema Ich-Entwicklung im deutschsprachigen Raum. Mit seinem Artikel „Wie gut verstehen Berater ihre Kunden? Ich-Entwicklung – ein vergessener Faktor in der Beratung“ löste er viele Diskussionen in Beratungskreisen aus. Denn seiner Meinung nach wird diese wichtige entwicklungspsychologische Komponente (Reife) in bisherigen Coachingansätzen aus Unkenntnis vergessen.
Managementradio, das Audio-Journal für Führungskräfte, hat jetzt einen Ausschnitt dieses außergewöhnlichen Artikels vertont und bietet ihn als Audiostream sowie zum MP3 zum Download an. Den Radiobeitrag zu Ich-Entwicklung von Managementradio finden Sie unter: http://karriere-coaching.podspot.de/post/ich-entwicklung-t-binder/
Mehr Informationen zum Ich-Entwicklungs-Profil, seinem Einsatz in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Management-Diagnostik finden sich auf folgender Website: www.I-E-Profil.de.
Einmal im Jahr leitet Thomas Binder zu diesem entwicklungspsychologischen Ansatz für Coaching und Führungskräfteentwicklung einen viertägigen Zertifizierungs-Workshop: „Entwicklungs-Stufen von Führungskräften entschlüsseln können“. Der nächste Zertifizierungs-Workshop zum Ich-Entwicklungs-Profil findet vom 23. bis 26.06.2011 in Berlin statt.
Impressionen zu den ersten beiden Zertifizierungen für Coaches und Berater sind zu finden unter: http://www.i-e-profil.de/?content=Zertifizierungs-Workshop/Impressionen
Presseinformation
Feature zu außergewöhnlichem Coachingartikel über Reife von Beratern bei Managementradio
Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.
Verantwortlich für diese Pressemeldung:Pressekontakt:
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
Internet: www.systemics.net
E-mail:
Tel.: 030 - 88709858
Fax: 030 - 88709859
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
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Fax: 030 - 88709859
Über das Unternehmen
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 ist Thomas als Organisationsberater im Bereich Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Coach tätig. Beginnend mit seiner Zeit am Max Planck Institute for Human Development (1993 bis 1995) beschäftigt er sich mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (www.I-E-Profil.de). Als Experte ist er führend im Bereich Ich-Entwicklung und deren praktischer Anwendung in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Management-Diagnostik. Er publiziert und spricht regelmäßig zu diesen Themen und ist für seine unvergleichliche Art, wissenschaftliche Erkenntnisse und Beratungspraxis zusammenzuführen, bei seinen Kunden hoch geschätzt.
I-E-Profil – Das Ich-Entwicklungs-Profil™
Das I-E-Profil ist der einzige validierte Entwicklungs- und Persönlichkeitstest, der den Reifegrad einer Person misst: ein bisher übersehener aber absolut zentraler Aspekt (www.I-E-Profil.de). Mithilfe des I-E-Profils ist es möglich, zu bestimmen, auf welcher Ich-Entwicklungsstufe sich ein Mensch befindet. Der Grad der Ich-Entwicklung hat entscheidende Auswirkungen auf den erfolgreichen Umgang mit komplexen Situationen im Berufs- wie Privatleben.
Das I-E-Profil beruht auf jahrzehntelanger internationaler Forschung und wurde von systemics™ im deutschsprachigen Raum für Management und Beratung nutzbar gemacht.
Für Coaches, Personalberater, Organisationsberater, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die dieses Instrument in ihrer eigenen Arbeit nutzen wollen, besteht vom 21.-24.06.2011 zum dritten Mal die Möglichkeit, sich in diesem außergewöhnlichen Ansatz zertifizieren zu lassen.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfte-Entwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM (www.pcm-coaching.net), CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 ist Thomas als Organisationsberater im Bereich Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Coach tätig. Beginnend mit seiner Zeit am Max Planck Institute for Human Development (1993 bis 1995) beschäftigt er sich mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (www.I-E-Profil.de). Als Experte ist er führend im Bereich Ich-Entwicklung und deren praktischer Anwendung in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Management-Diagnostik. Er publiziert und spricht regelmäßig zu diesen Themen und ist für seine unvergleichliche Art, wissenschaftliche Erkenntnisse und Beratungspraxis zusammenzuführen, bei seinen Kunden hoch geschätzt.
I-E-Profil – Das Ich-Entwicklungs-Profil™
Das I-E-Profil ist der einzige validierte Entwicklungs- und Persönlichkeitstest, der den Reifegrad einer Person misst: ein bisher übersehener aber absolut zentraler Aspekt (www.I-E-Profil.de). Mithilfe des I-E-Profils ist es möglich, zu bestimmen, auf welcher Ich-Entwicklungsstufe sich ein Mensch befindet. Der Grad der Ich-Entwicklung hat entscheidende Auswirkungen auf den erfolgreichen Umgang mit komplexen Situationen im Berufs- wie Privatleben.
Das I-E-Profil beruht auf jahrzehntelanger internationaler Forschung und wurde von systemics™ im deutschsprachigen Raum für Management und Beratung nutzbar gemacht.
Für Coaches, Personalberater, Organisationsberater, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die dieses Instrument in ihrer eigenen Arbeit nutzen wollen, besteht vom 21.-24.06.2011 zum dritten Mal die Möglichkeit, sich in diesem außergewöhnlichen Ansatz zertifizieren zu lassen.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfte-Entwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM (www.pcm-coaching.net), CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
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Weitere Mitteilungen von systemics consulting group
Noch 3 Plätze für Gäste ab Anfang Mai
Am 3.5.2013 beginnt die 17. PCM-Coaching Qualifizierung zum TURBO2™ Certified Coach.
Qualifizierungszeitraum: 3. Mai - Juli 2013. Intensiver, kompakter Workshop (5 Wochenenden) - fängt jeweils Freitags ab 12:00 Uhr mittags an und endet Samstags 15:00 Uhr
Ziel: TURBO2™ Certified Coach:• Beherrschung und sichere Anwendung von TURBO2™, Basiselement des neurosystemischen Coachings • Grundlegende neurologische und systemische Kenntnisse • Vorbereitung auf optionale Weiterführung (Master-Stufe) • Einführung in neurosystemische Supervision.
Ort:…
Regelmäßige Anwender-Workshops für Coaches, Berater und HR-Experten zum I-E-Profil
Berlin, ab 2013 wird es einmal pro Jahr Workshops für Coaches und Berater geben, die in ihrer Arbeit das Ich-Entwicklungs-Profil einsetzen. Dies war das Fazit des im Oktober in Berlin erstmals durchgeführten Anwender-Workshops.
Thomas Binder: "Nach den zwei Tagen im Oktober war mir als Leiter klar, dass wir eine Plattform für kollegialen Austausch, Vernetzung und Vertiefung sowie Weiterentwicklung brauchen. Wenn Sie einmal die Dimensionen dieses Entwicklungsmodells erspürt haben, dann wird Ihnen immer klarer, welche Implikationen dies für Co…
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