(openPR) Wie bilden Unternehmen ihre Strategie operativ in Projekten ab und welchen Beitrag liefert die Unternehmensstrategie für den Erfolg der Projekte? Mit diesen und weiteren interessanten Fragen, die Antworten auf drängende Herausforderungen im Projektmanagement suchen, startete Ende Januar die Online-Umfrage "Projekte als Erfolgsfaktor für Unternehmen".
Die Umfrage wurde von Anke Heines, Pentamino GmbH, im Zuge ihrer Masterarbeit "Strategisches Projektmanagement – Verbreitung, Potential und Zukunft" an der Steinbeis-Hochschule Berlin erarbeitet und in Kooperation mit der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) veröffentlicht.
Ziel der Studie ist eine Prognose, welchen Stellenwert in Zukunft einem strategischen Projektmanagement zukommt. Dabei gibt es derzeit keine genauen Zahlen über Verbreitung und den zukünftig geplanten Einsatz von strategischem Projektmanagement in Unternehmen. Die Studie soll diese Lücke schließen.
Alle Teilnehmer an der Umfrage erhalten auf Wunsch und durch die Angabe ihrer E-Mail-Adresse nach Auswertung der Studie ein individuelles Benchmark. Das Benchmark wird Auskunft über den Stand, die Stärken und die Optimierungspotenziale der Projektarbeit in den Unternehmen geben.
Die Umfrage ist unter http://www.voycer.de/umfrage.html?sid=37559 zu finden. Eine Teilnahme ist bis Mitte März 2011 möglich.
Presseinformation
Online-Umfrage zur Verbreitung strategischen Projektmanagements in Unternehmen
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Anke Heines
Pentamino GmbH
Obere Neckarstraße 21
69117 Heidelberg
Tel.: 06221 7286654
Email:
Website: www.pentamino.de
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69117 Heidelberg
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Über das Unternehmen
Zur Person:
Anke Heines studierte an der Universität Heidelberg Physik. Nach ihrem Abschluss als Diplom-Physikerin war sie zunächst in der astronomischen Forschung tätig. Im Laufe ihrer Elternzeit absolvierte sie den Aufbaustudiengang Praktische Informatik an der Fernuniversität Hagen.
Seit dem Jahr 2000 befasst sie sich mit Projektarbeit in Wirtschaft und Wissenschaft. Sie sammelte praktische Erfahrung in der Projektleitung zahlreicher internationaler IT-Projekte, im Aufbau von Project Management Offices und im Bereich des Multiprojektmanagements. Sie ist zertifizierte PMP (Project Management Professional des Project Management Institute) und beteiligt sich aktiv an der Arbeit in Fachgremien der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
2005 gründete sie das Beratungs- und Implementierungsunternehmen Pentamino GmbH. Der Unternehmenszweck der Pentamino GmbH ist die Kunden durch eine optimal an ihre Bedürfnisse ausgerichtete Projektarbeit langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu machen.
Seit 2009 absolviert Anke Heines den executive MBA-Studiengang General Management an der Steinbeis Hochschule Berlin. Im Rahmen ihrer Masterarbeit beschäftigt sie sich mit dem strategischen Projektmanagement – dem Schulterschluss zwischen Strategie und operativer Projektarbeit.
Anke Heines studierte an der Universität Heidelberg Physik. Nach ihrem Abschluss als Diplom-Physikerin war sie zunächst in der astronomischen Forschung tätig. Im Laufe ihrer Elternzeit absolvierte sie den Aufbaustudiengang Praktische Informatik an der Fernuniversität Hagen.
Seit dem Jahr 2000 befasst sie sich mit Projektarbeit in Wirtschaft und Wissenschaft. Sie sammelte praktische Erfahrung in der Projektleitung zahlreicher internationaler IT-Projekte, im Aufbau von Project Management Offices und im Bereich des Multiprojektmanagements. Sie ist zertifizierte PMP (Project Management Professional des Project Management Institute) und beteiligt sich aktiv an der Arbeit in Fachgremien der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
2005 gründete sie das Beratungs- und Implementierungsunternehmen Pentamino GmbH. Der Unternehmenszweck der Pentamino GmbH ist die Kunden durch eine optimal an ihre Bedürfnisse ausgerichtete Projektarbeit langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu machen.
Seit 2009 absolviert Anke Heines den executive MBA-Studiengang General Management an der Steinbeis Hochschule Berlin. Im Rahmen ihrer Masterarbeit beschäftigt sie sich mit dem strategischen Projektmanagement – dem Schulterschluss zwischen Strategie und operativer Projektarbeit.
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