(openPR) Mit provokaten Thesen zum etablierten Projektmanagement rüttelt der Wuppertaler Projektmanager Ulfert Rieger* an den Grundfesten moderner Softwareentwicklung.
Auf Basis langjähriger internationaler Projekterfahrung kritisiert Rieger grundsätzliche und bislang meist ungelöste Probleme der klassischen Vorgehensmodelle - eine Kritik die viel Zündstoff für eine kontroverse Diskussion bietet.
Rieger skizziert ein alternatives Projektmanagement-Konzept auf Basis einer gänzlich neu gedachten Aufbau- und Ablauforganisation. Dabei ist sich Rieger bewußt, dass sich diese Ideen nicht immer durchsetzen lassen - sie tragen aber dazu bei, mit den bekannten Problemen besser umgehen zu können.
Workshop: Projektmanagement in der Softwareentwicklung
am: 13. Juni 2005
um: 18:00 Uhr
Ort: GuT - Gründer- und Technologiezentrum, Solingen
*Ulfert Rieger arbeitet seit 1970 im IT-Bereich und kann damit auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Nach einem Doppelstudium in Mathematik und Psychologie hat er an die 20 Jahre in Leitungsfunktionen in verschiedenen Systemhäusern mit den Schwerpunkten Softwareentwicklung und Servicerechenzentren gearbeitet.
Aus der Erfahrung zahlreicher Projekten in der Softwareentwicklung und der Umstrukturierung
von Servicezentren bevorzugt er ganzheitliche Vorgehensweisen, die sich an den lokalen Bedingungen und der Performance des Teams ausrichten, vor theoretisch getriebenen Vorgehensmodellen.
Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement
Modernes und effiziente projektorientierte Organisationsformen werden in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts zur zentralen Kernkompetenz für Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und deren Mitarbeiter. Um die Vermittlung von Projektkompetenz als Standortfaktor gewährleisten zu können haben das Gründer- und Technologiezentrum Solingen und die Inscala Unternehmensberatung das Kompetenzzentrum Projektmanagement und Projektführung in Leben gerufen.
Das Kompetenzzentrum ist in allen Fragen rund um Projektmanagement und Projektführung zentraler Ansprechpartner für Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Gründer in ganz NRW. Es vermittelt Wissen und Erfahrung in Schulungen, Kompetenzsprechstunden, Weiterbildungsveranstaltungen, Workshops und anderen Veranstaltungen vermitteln und Ansprechpartner in konkreten Projekten sein.
Ziel ist es, moderne Projektmanagementmethoden in der Führung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zu etablieren, Networking zu betreiben und konkrete Hilfestellungen zu geben.
Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement – www.project-city.de
