(openPR) Aichwald, 13. Juli 2010:
Das Unternehmen „nuevosis – Betriebswirtschaftliche Beratung und Systeme“ stellt auf seiner neuen Homepage Dienstleistungen für Consulting und Interim Management vor. Diese richten sich speziell an kleinere und mittelständische Unternehmen, die ihre Informationssysteme und Prozesse ausbauen und optimieren möchten.
Geschäftsführer Volker Lingk greift dafür auf langjährige Erfahrung als Controller und Business Analyst in der deutschen Industrie zurück. “Bei kleineren und mittleren Unternehmen besteht hier noch ein erheblicher Nachholbedarf“, weiß Lingk aus seiner langjährigen Tätigkeit zu berichten.
In der Harmonisierung der Geschäftsprozesse hin zu einem aussagekräftigen und v.a. einheitlichen Berichts- und Planungswesen sieht Lingk den Tätigkeitsbereich der nuevosis. „Aus zahllosen Excel-Tabellen und nur schwach genutzten ERP-Systemen muss ein einheitliches Ganzes für die alltägliche Nutzung entstehen.“
nuevosis bringt alle am Geschäftsprozess beteiligten Funktionsträger aus Unternehmensleitung, Einkauf, Entwicklung und Produktion, Finanzen und Vertrieb zu einer Bestandsaufnahme zusammen. „Erst wenn wir gelernt haben, welche Fakten das Unternehmen über sich selbst kennt, kann ein weiter tragendes System erarbeitet werden“, so Volker Lingk.
Das Ausschalten von redundanten Informationen hat dabei höchste Priorität. Ziel ist das Schaffen eines zentralen ‚Data Warehouses’, das abteilungsübergreifend nutzbar ist. nuevosis systematisiert den Datenbestand, der mit geringstem Aufwand aktualisiert und mit größter Zuverlässigkeit für das künftige Reporting genutzt werden kann.
Zu Strukturierung werden Open Source-Lösungen bevorzugt, die EDV-Kosten auf ein Minimum reduzieren. „Zentrale Aufgabe Ihres Unternehmens ist es nicht, Daten zu generieren, deshalb steht eine stets durchschaubare Automatisierung im Vordergrund“ informiert Volker Lingk über die Vorgehensweise.
Diese Leistung ergänzt nuevosis mit einer Untersuchung der bestehenden Prozesse im hauptsächlich administrativen Bereich. Dabei werden die Generierung ähnlicher Daten, Mehrfachbearbeitungen oder zeitraubende sequenzielle Arbeitsabläufe aufgedeckt und eliminiert. „Über die Implementierung der Systematik hinaus begleiten wir unsere Kunden bis zu einem sicheren und reibungslosen Betrieb ,“ so die Unternehmensphilosophie. Diese eignet sich ebenso für den strukturierten Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder das Schaffen von neuen Controlling-Strukturen.
