Fabian Hoffmann, Referent auf dem Treffen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg (BDP)
(openPR) Trotz 30 Grad Hitze und aktuellen Spielen der Fußballweltmeisterschaft in Südafrika – der Sitzungsraum des BDP im Haus der Psychologie in Berlin war mit 20 Teilnehmern gut gefüllt. Denn, wer sich für die Leistungsfähigkeit von Nicht-Regierungs-Organisationen (Non-governmental organisation = NGO) interessierte, wurde auf dem Treffen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg mit vielen Anregungen und interessanten Diskussionen belohnt.
Am Montag, den 28.06.2010 berichtete Fabian Hoffmann dort über eine aktuelle Studie zum Thema „Organisationale Leistungsfähigkeit von NGOs“. In seinem Vortrag zeigte er die Herausforderungen auf, denen sich Führungskräfte in diesen Organisationen gegenübersehen und illustrierte dies anhand von Beispielen. Im Anschluss skizzierte er anhand eines aktuellen Organisationsentwicklungsprojektes, wie eine NGO dieses Thema angeht und auf welche Themen als Berater dabei zu achten ist.
Der Vortrag steht als PDF-Dokument auf der Website der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg unter folgender Adresse bereit: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlindownl.html
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Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP
Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP:
Viermal im Jahr finden in Berlin Veranstaltungen zu aktuellen wirtschaftspsychologischen Themen statt. Dazu werden namhafte ReferentInnen mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund oder aus verwandten Gebieten eingeladen. Diese geben in eineinhalbstündigen Vorträgen einen praxisorientierten Einblick in Themen wie Change Management, Teamberatung, Coaching, Management-Diagnostik oder systemische Beratung. Aktuelle Termine und Informationen finden Sie unter: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlin.html
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM), geschäftsführender Partner systemics consulting group. Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (www.I-E-Profil.de) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM, CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
Fabian Hoffmann
Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Nijmegen, Niederlande und anschließend Arbeit im Personalbereich eines CRM-Unternehmens in Köln. Seit 2008 ist Herr Hoffmann als freiberuflicher Organisationspsychologe und Berater bei der Systemic Excellence Group tätig. Sein Fokus liegt im Bereich der systemischen Organisations- und Personalentwicklung. Dabei gilt sein besonderes Interesse der Wechselwirkungen von Organisations- und Personalentwicklung sowie der Rolle von Kulturwandel und Wertemanagement. Mehr Informationen zum Unternehmen finden Sie auf der Website: www.SEgroup.de
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Am 3.5.2013 beginnt die 17. PCM-Coaching Qualifizierung zum TURBO2™ Certified Coach.
Qualifizierungszeitraum: 3. Mai - Juli 2013. Intensiver, kompakter Workshop (5 Wochenenden) - fängt jeweils Freitags ab 12:00 Uhr mittags an und endet Samstags 15:00 Uhr
Ziel: TURBO2™ Certified Coach:• Beherrschung und sichere Anwendung von TURBO2™, Basiselement des neurosystemischen Coachings • Grundlegende neurologische und systemische Kenntnisse • Vorbereitung auf optionale Weiterführung (Master-Stufe) • Einführung in neurosystemische Supervision.
Ort:…
Berlin, ab 2013 wird es einmal pro Jahr Workshops für Coaches und Berater geben, die in ihrer Arbeit das Ich-Entwicklungs-Profil einsetzen. Dies war das Fazit des im Oktober in Berlin erstmals durchgeführten Anwender-Workshops.
Thomas Binder: "Nach den zwei Tagen im Oktober war mir als Leiter klar, dass wir eine Plattform für kollegialen Austausch, Vernetzung und Vertiefung sowie Weiterentwicklung brauchen. Wenn Sie einmal die Dimensionen dieses Entwicklungsmodells erspürt haben, dann wird Ihnen immer klarer, welche Implikationen dies für Co…
Organisationsentwicklung und Organisationsberatung sorgen für Antworten auf strategische Fragen zu Management und Strategie. Die sogenannte systemische Organisationsentwicklung setzt dabei vor allem auf das Wissen, das in Organisationen und Unternehmen bereits vorhanden ist - und kommt dabei zu überraschenden Erkenntnissen.
Systemische Organisationsentwicklung …
… entwicklungspolitisch relevante Themen (wie Armut, soziale Gerechtigkeit, Klima, Umwelt, Migration, Krieg, Frieden) wirkungsvoll in die Öffentlichkeit zu bringen.
Die Ergebnisse und Erfahrungen aus diesen Pilot-Workshops sollen zugleich als Grundlage für ein umfangreicheres Nachfolgeprojekt dienen.
Das Projekt wird in Kooperation mit dem GRIPS Theater …
… und Kompetenzen erfragt, aus welchen dann mögliche Entwicklungspotenziale abgeleitet werden. Diese Entwicklungspotenziale bilden den Grundstein einer Optimierung der Organisationsentwicklung.
Change Management Coaching, die hybride Organisationsentwicklung
Neben der Möglichkeit einer Analyse, die die Schwachstellen im Management aufdecken soll, gibt …
NGOs arbeiten professionell und haben Wirtschaftsunternehmen in Leistungsfähigkeit und Organisationskultur viel voraus - dieses Fazit zieht die aktuelle Studie „Next Practice NGO“, die die Berliner Systemic Excellence Group mit der Humboldt-Viadrina School of Governance erstellt hat.
NGOs zeichnen sich durch eine hohe Bindung und Leistungsbereitschaft …
… vermitteln können“, so Prof. Dr. Alt.
Der Schwerpunkt des Vortrages zum Thema „Überbetriebliches Stammdatenmanagement – Erfolgsfaktor Datenqualität“ liegt darin, Ansatzfelder für ein Datenqualitätsmanagement in einer Referenzarchitektur für überbetriebliches Stammdatenmanagement darzustellen. Außerdem werden Ursachen für mangelnde Datenqualität aufgezeigt …
… Union durch Erasmus+, dem strategischen Programm für die Jugend gefördert.
Das Ziel des Projekts ist die Förderung des Austausches bewährter Verfahren und relevanter Erfahrungen mit der Motivation, eine moderne Lernumgebung zu schaffen. Die Teilnehmer setzen sich aus Fachleuten von Nichtregierungs-Jugendorganisationen und anderen NGOs zusammen, die Projekte …
Wiesbaden, 24. Juli 2007 – Gerald Lembke (41), Experte für Organisationsentwicklung, wird Professor auf Lebenszeit an der renommierten Berufsakademie Mannheim. Ab 1. August 2007 verantwortet der promovierte Wirtschaftswissenschaftler die betriebswirtschaftliche Ausbildung des Studiengangs Digitale Medien und den Publishingbereich der Berufsakademie. …
… Wirtschafts- und Handelsbüro mit dem Hinweis auf ein erstmals veranstaltetes Forum, das im Juni vom Umweltinformationsverband Taiwan für NGOs organisiert wurde, um Erfahrungen zu teilen und die Kapazitäten, um themenverwandte Fragen anzusprechen, zu verbessern.
Damion Potter, stellvertretender Direktor der britischen Vertretung in Taipei, lobte Taiwan …
… ins Stocken und ist es heutzutage kaum noch möglich, Markterfolge zu generieren, sind sich die Berater sicher. Daher kommt einer ausgewogenen Organisationsentwicklung eine große Bedeutung zu, betonen sie. Die Organisationsentwicklung muss die strategischen Unternehmensziele unterstützen, so die MFB-Experten.
Die Entwicklung einer Organisation gehört …
r. Mirjam Schneider-Pföhler ist seit dem 15. Januar 2013 neue Professorin der SRH FernHochschule Riedlingen für den Themenbereich Change Management, Organisationsentwicklung und Coaching.
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim, hat Mirjam Schneider-Pföhler zum Thema „Klinische Behandlungspfade“ promoviert. Seit 2006 …
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