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Völlig neues Coaching-Konzept für Projektleiter

05.03.201014:40 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Völlig neues Coaching-Konzept für Projektleiter
Dipl. Psychologe Heinz-Detlef Scheer
Dipl. Psychologe Heinz-Detlef Scheer

(openPR) Pressmitteilung

Projektleiter – oft für zig Projektmitarbeiter und zig-Millionen-Budgets verantwortlich, aber ohne disziplinarische Macht – geraten oft erheblich unter Druck.
Die Belastung mancher Projektleiter führt direkt in ein Burn-Out-Syndrom. Dieser neue Begriff bezeichnet das klassische Überlastungsyndrom: Es führt nicht nur zu psychosomatischen Störungen und lang andauernden Depressionen, sondern u. U. auch zu massiven körperlichen Einschränkungen und Krankheiten. Die Zahl der Burn-Out Fälle steigt in letzter Zeit dramatisch an und ist eindeutig auf gestiegene Arbeitsbelastung, mangelnde


Methoden-, Führungs- und Sozialkompetenz und der damit verbundenen Überlastung zurückzuführen.
Der Diplom-Psychologe und Coach Detlef Scheer und der Ingenieur Jan Rauwerdink, haben deshalb ein Trainings- und Coachingprogramm entwickelt, das weit über bestehende Programme hinaus geht. Das Projektleiter-Coaching-Programm. Es richtet sich an Projektmanagement-Professionals, die ihr Projekt und ihr Privatleben besser in Einklang bringen wollen.
Sie gehen nicht einfach in ein Seminar oder besuchen einen Workshop:
Aufbauend auf Ihren individuellen Fähigkeiten und Ihrem Wissenstand arbeiten Sie in einer kleinen Coaching-Gruppe von max. 8 Kollegen, 12 Monate an der Entwicklung Ihrer zukünftigen Erfolgspotentiale.
Zunächst durchlaufen Sie einen Eingangscheck, der vergleichbare Elemente enthält, wie sie in gängigen Bewerbungsprozeduren für Führungspositionen in der Industrie und im Mittelstand eingesetzt werden. Anschliessend evaluieren wir Ihr PM-Wissen und Ihre PM-Erfahrung. Auf dieser Basis und unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen Ziele legen Sie dann Ihren persönlichen Entwicklungsplan schriftlich fest.
Das Coaching-Programm besteht aus je einem Präsenzworkshop pro Quartal und dauert mindestens 4 Quartale. Neben Vorträgen zu aktuellen Projektmanagement-Themen finden vertiefende Workshops zu gemeinsamen Problemstellungen der Teilnehmer statt. An den Präsenztagen besprechen wir in einem 1-stündigen 6-Augengespräch Ihren Fortschritt und passen Ihren Entwicklungsplan an. Bei der Umsetzung des persönlichen Entwicklungsplans stehen wir Ihnen zwischen den Präsenztagen per Telefon, Mail und mit gelegentlichen Webseminaren zur Seite.
Das gesamte Projektleiter-Coaching-Programm, mit dem von uns individuell betreuten Entwicklungsplan, den aktuellen Vorträgen und den Vertiefungsworkshops mit Gleichgesinnten in der Coaching-Gruppe, wird die Teilnehmer motivieren bei der Stange zu bleiben und intensiv an der Verbesserung Ihrer persönlichen Potentiale zu arbeiten. Nach 12 Monaten werden sie feststellen dass ihr Projekt wesentlich besser läuft und sich ihre Work-Life-Balance erheblich verbessert hat.
Die Broschüre kann sich der Interessent einfach herunterladen auf: http://www.fue-projekte.de/projektleiter_coaching_programm.php Hier gibt es auch die Informationen zu Terminen etc. pp.

Rauwerdink Management Services
Ing. Jan Rauwerdink
Leonhardstrasse 34
86415 Mering
Tel: 08233-31987
Web: www.rauwerdink.de
Mailto: E-Mail

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