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Scrum Master - Der Erkenntnisbaum im Scrum Team

25.01.201008:46 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Scrum Master - Der Erkenntnisbaum im Scrum Team
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(openPR) Scrum ist ein leichtgewichtiges Rahmenwerk zur Entwicklung von Produkten und IT-Systemen, die seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt wird. Scrum unterstützt den Einsatz von agilen Prinzipien mit dem Ziel, schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren zu können und dabei hohe Qualität mit gesteigertem Return On Investment zu liefern.
Scrum wird sinnvoll ergänzt durch agile Entwicklungspraktiken wie testgetriebene Entwicklung und kontinuierliche Integration.

Dabei fungiert der Scrum Master als Erkenntnisbaum in der Projektwelt. Seine Kernaufgabe ist es, das Scrum Team zu unterstützen und zu coachen, damit dieses sich selbst organisiert. Scrum Master übernimmt - im Vergleich zum klassischen Projekt Manager - weder die Verantwortung für die Arbeitsergebnisse des Scrum Projekt Teams, noch für den Projektplan , noch entscheidet er über die Arbeitsweise des Scrum Projekt Teams oder weist den einzelnen Projektmitarbeitern ihre Aufgaben zu. Die Rolle Scrum Master erfordert weit mehr als nur hervorragende Soft Skills. Scrum Master muss wie ein Fussballtrainer oder Basketball-Coach das Spiel lesen können. In Anlehnung an Humberto R. Maturana und Francisco J. Varela bezeichnen wir Scrum Master "der Erkenntnisbaum" im Projektteam.

Scrum Master fördert den Projekterfolg, indem er die Zusammenarbeit zwischen Kunden bzw. Auftraggeber und dem Projektteam optimiert.

In unserem Seminar

Scrum Teams für erfolgreiche Selbstorganisation Coachen
http://www.bluerocks.de/seminare/projektmanagement/scrum/scrum-teams-coachen.html

stellen wir kommunikative Verfahrensweisen für erfolgreiche Selbstorganisation von Scrum Teams vor, mit deren Hilfe eine sich selbst betrachtende Kommunikation in Scrum Projekten organisiert werden kann.

Nach der Teilnahme sind Scrum Master und Scrum Team in der Lage in ihrem Projekt vergleichbare Möglichkeiten zu schaffen, wie sie für das Fußballspiel selbstverständlich sind: Räume öffnen, genaues Zuspiel, Projekt lesen, Freilaufen, Vorchecking, Kurzpasspiel.

Die Teilnehmer nehmen Denk- und Handlungsanweisungen mit.

2010 führen wir das Seminar in Berlin, Bregenz, Hamburg, München, Stuttgart durch.

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