(openPR) Ob bei unternehmerischen Investitionen für Training, Aus- und Weiterbildung Aufwand und Nutzen in einem angemessenen Verhältnis zueinander stehen, kann jetzt direkt mit Hilfe der DNLA-Potenzialanalysen ermittelt werden. Das Programm zeigt alle Veränderungen, die bei Mitarbeiterleistungen und Potenzialen ermittelt werden. Erstmals in der Geschichte der Personalentwicklung wird es so möglich, die Effektivität der Personalentwicklung sowohl ökonomisch als auch pädagogisch zu steuern.
München, 3. 10. 09. „Bildungscontrolling ist ein mitarbeiter- und führungskräfteorientiertes, ganzheitliches Planungs-, Analyse und Steuerungssystem um Bildungsinvestitionen zu optimieren. Mit ihm werden strategische Wettbewerbsvorteile erzielt und das Unternehmen zukunftssicher gemacht. Bildungscontrolling setzt voraus, dass nicht nur die Kosten für Aus- und Weiterbildung, sondern auch die Veränderungen im Verhalten (pädagogischer Nutzen) und die Leistung am Arbeitsplatz (Qualifikationsverbesserung) bei Mitarbeitern/innen und Führungskräften rechnerisch erfasst werden können.“ – so die Expertenaussage von Elisabeth M. Krekel und Beate Seusing, Herausgeber des Fachwerkes „Bildungscontrolling – ein Konzept zur Optimierung der betrieblichen Weiterbildungsarbeit“.
Die Forderung in Bildungscontrolling oder Personalentwicklungscontrolling lautet: Kosten und Nutzen rechnerisch transparent machen. Die ProfiCoaches sind Süddeutschlands Premium-Partner für DNLA®-Potenzialanalysen. Diese Analyse- und Controllinginstrumente geben größtmögliche Beurteilungs-Sicherheit auf der Basis vailder Kennzahlen und differenzierter Merkmalbetrachtungen. So wird beispielsweise bei der ESK (Soziale Kompetenz)-Analysen erkennbar, wie hoch die Initiativkraft und die Misserfolgstoleranz einer Führungskraft ist, und wie ausgeprägt die Einsatzfreude und Arbeitszufriedenheit. Die DNLA-Management-Analyse gibt Aufschluss über Führungsqualität, Kooperations- und Konsensfähigkeit und das unternehmerische Denken in mehr als 26 Dimensionen. Im Bereich Vertrieb (DNLA-VKP) wird anhand von aussagekräftigen Situationsabfragen ein klares Stärken-/Schwächen-Profil über die fünf Phasen der vertrieblichen Aktivität offensichtlich. Eine ausgesprochen differenzierte Auswertung mit umfassendem Gutachten ist damit Basis jeder Personalentwicklungs-Entscheidung. Im jährlichen Erfolgscheck (DNLA-JEC) kann die Effizienz der Entwicklungsmaßnahme im Vergleich zur Ausgangs-Analyse direkt abgelesen werden. Klarheit, Transparenz und Nachweisbarkeit von Bildungsmaßnahmen sind somit gewährleistet.
Mit den Pilotprojekten von ProfiCoaches können die DNLA®-Potenzialanalysen jetzt mit Zufriedenheitsgarantie getestet werden. Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.dieproficoaches.de/potenziale/dnla-potenzialanalysen/bildungscontrolling/
