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Tatomir Hahn Gruppe gibt sich neue Strukturen

29.07.200908:13 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung

(openPR) project-team: Umsetzungsmanagement und Beratung in der Projektarbeit
Mit einer strategischen Neuausrichtung und -strukturierung konzentrieren sich die Consultants der Tatomir Hahn Gruppe künftig auf ihr Kerngeschäft: Das aus der Stuttgarter Unternehmensgruppe herausgelöste project-team begleitet Unternehmen in allen Aspekten der Projektarbeit. Im Leistungsspektrum des project-teams finden sich sowohl die vollständige Umsetzung von Unternehmensprojekten durch erfahrene Experten als auch die Beratung und das Coaching rund um Projekte oder Projektmanagement.



Projekte und Projektmanagement prägen heutzutage den Alltag vieler Unternehmen, unabhängig von deren Größe oder Branche. Doch das Tagesgeschäft oder dürftige Projektstrukturen verhindern es oft, Projekte zeitnah, effizient und professionell abzuwickeln. Häufig sind es auch fehlende Ressourcen oder schlicht eine unzureichende Terminplanung, die ein Projekt scheitern lassen.

Die Consultants der Tatomir Hahn Gruppe sind mit dieser Problematik bestens vertraut: Sie beraten und unterstützen die Unternehmen bereits seit vielen Jahren in der Projektarbeit. Mit der Umstrukturierung der Gruppe bündeln die Stuttgarter nun dieses Kerngeschäft ab sofort in einer eigenständigen, schlagkräftigen Gesellschaft.

"Wir leben Projekte": Unter diesem Motto begleitet das project-team die Unternehmen künftig auf ihrem Weg zum Projekterfolg. Dabei ist das angebotene Leistungsspektrum konsequent auf die jeweiligen Erfordernisse des Kunden ausgerichtet.

Mit dem Geschäftsfeld "Umsetzungsmanagement" bietet das project-team die komplette Realisierung konkreter Unternehmensprojekte, ob Restrukturierung, Fusion, Werksverlagerung oder Aufbau einer Niederlassung.

Dabei reichen die Leistungen von der Definition der Projektziele bis zum formellen Abschluss des Projektes. Qualifizierte Projektmanager ermitteln Risiken und Budgets, überwachen die Kostenentwicklung, steuern alle Termine und Aktivitäten. Erforderliche Veränderungen werden von den Change Managern möglichst reibungsarm durchgeführt.

Eine herausragende Stärke des project-teams ist seine Sparringsfunktion. So stehen die Stuttgarter jederzeit bereit zum konstruktiven Schlagabtausch, um in fairer Diskussion Ziele und Strukturen infrage zu stellen oder auf Chancen und Risiken aufmerksam zu machen.

Im Geschäftsfeld "Projektmanagement-Beratung" werden die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass die Unternehmen ihre Projekte selbstständig managen können. Hierfür bietet das project-team umfassende Beratungs- und Coaching-Leistungen. Themen sind beispielsweise die Einführung, Strukturierung und Entwicklung des Projektmanagements sowie die Begleitung, Optimierung oder sogar Rettung dezidierter Projekte.

Die hohe Qualität der Leistungen des project-teams ist durch international anerkannte Standards gesichert. Die Mitarbeiter genießen die Ausbildung des Project Management Institute (PMI), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement, sowie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM).

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