(openPR) Eine Unternehmensgründung erfordert eine Vielzahl von unterschiedlichen Überlegungen, Entscheidungen und Aufgaben. Diese sind systematisch und aufeinander aufbauend zu erledigen. Der Gründungsplaner 'Unternehmensgründung in Schritten' ist ein Arbeitshandbuch mit vielen Formblättern und Handlungsempfehlungen, das es erleichtert, diese Schritte ohne Lücken zu erledigen und die einzelnen Bereiche integriert zu betrachten.
Viele Gründer gehen ihre Gründungsvorbereitung alleine an. Sie sammeln Informationen, sie konzipieren ihre Unternehmensbereiche und formulieren ihren Businessplan (für sich selbst, für Partner und Kapital- oder Fördermittelgeber). In dem Gründungsplaner von bestfirm, der aus der Erfahrung langjähriger Existenzgründungsberatung entstanden ist, bietet dem Gründer eine Übersicht über alle Planungsschritte und hilft ihm, sein Vorhaben systematisch anzugehen und zum Gründungserfolg zu führen.
Hier sind alle Bereiche des Gründungskonzeptes von der
• Persönlichkeitsanalyse über
• Marktanalyse ( z.B. Standort, Potenzial, Konkurrenz)
• Beschaffungswesen
• Unternehmensorganisation (z.B. Firma, Rechtsform, Personal)
• Marketing-Mix (z.B. Zielgruppe, Sortiment/Angebot, Gestaltung, Preisfindung, Wer-bung, Absatzplanung) bis hin zu
• Erlös-, Kosten und Liquiditätsplanung
abgedeckt.
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