(openPR) Skill Management Seminare zeigen auf wie das Potenzial von Mitarbeitern entdeckt und effektiv eingesetzt werden kann.
Ostfildern, 28.05.2009 – HR Solutions bietet an zwei Terminen in diesem Jahr ganztägige Seminare zum Thema „Skill Management – Einführung und Einsatz erfolgreich gestalten“ an. Die Veranstaltungen finden am 24.07.2009 und 02.10.2009 statt, bei Bedarf werden weitere Seminare angeboten.
Die Seminar-Veranstaltungen „Skill Management – Einführung und Einsatz erfolgreich gestalten“ bei HR Solutions bieten eine kompakte Einführung in das Thema, erläutern Einsatzbereiche und Erfolgsfaktoren. Die Referentin bringt praktische Erfahrungen mit, die sie bei Einführungsprojekten in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnung gewinnen konnte. Dabei führt sie durch die Einführungsphasen bis hin zum Einsatz der Methodik.
Das Seminar richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Personal, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung sowie an (zukünftige) Leiter von Skill Management Projekten.
Skill Management kann über den Vorsprung im Wettbewerb zwischen Unternehmen entscheiden. Es beruht auf dem Verständnis: „Nur was man messen kann, kann man managen“. Demzufolge werden die Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter in festgelegter Weise ermittelt. Die Kenntnis über das Wissen im Unternehmen bildet das Instrument für taktische und strategische Ziele.
Ausgehend vom aktuellen Stand kann die Differenz zum Soll-Zustand heute oder in der Zukunft ermittelt werden. Dies setzt zusätzlich den Aufbau von Anforderungs- oder auch Sollprofilen voraus: Eine lohnende Arbeit, denn im Vergleich von Ist und Soll wird deutlich, welche Kenntnisse und Kompetenzen im Unternehmen vorliegen, welche heute und in Zukunft benötigt werden. Die Entscheidung, ob diese durch Fort- und Weiterbildung, Ausbildung, Nachfolgeplanung oder Beschaffung durch feste oder freie Mitarbeiter erworben werden, trifft dann das Unternehmen.
Skill Management kann hier unterstützen. Die bei der Einführung von Mitarbeitern oft gefürchtete Transparenz der eigenen Skills erweist sich schon nach kurzer Einsatzzeit immer mehr zum Vorteil der Teilnehmer: Skill Management zeigt, welche Mitarbeiter langjähriges Erfahrungswissen haben. Es weist Kenntnisse früherer beruflicher Stationen aus. Es schlägt mögliche Nachfolger – objektiv – auf der Grundlage von Wissen, Kompetenz oder Erfahrung vor.
Skill Management und dessen systembasierte Nutzung hat im vergangenen Jahrzehnt viel Pragmatismus gewonnen. Eine Recherche ermöglicht heute die Suche nach Spezialisten und deren Verfügbarkeit. Die Ressource Wissen verbraucht sich nicht. Intensive Nutzung und Nachfrage erhöhen vielmehr den Wert des Unternehmenswissen. Entscheidend ist, wie das Wissen im Unternehmen nutzbar gemacht wird. Skill Management Systeme unterstützen dabei. Sie kennen die Experten in definierten Fachgebieten. An diese Fachgebiete können nun die Mitarbeiter im Unternehmen Fragen stellen. Diese werden über einen elektronischen Workflow an die anonymisierten oder namentlich genannten Experten weitergeleitet. Die Frage und die Antwort des Experten werden in einem Forum festgehalten und können auch später nachgelesen werden. Damit baut sich eine Wissensdatenbank auf.
Unterlagen zu den Seminaren und zum Thema Skill Management können Interessierte unter
anfordern.
