(openPR) Einst war die Einzelbetreuung von Managern durch Coachs vor allem in Konzernen und im gehobenen Mittelstand üblich. Nach Einschätzung des Verbands International Coach Federation Deutschland (ICF) werden die meist externen Trainingsangebote künftig auch stärker von kleinen und mittleren Betrieben nachgefragt. Der Grund dafür ist, dass viele Mitarbeiter und Führungskräfte hier häufig so sehr in die Tagsarbeit eingebunden sind, dass keine Zeit für lange strategische Sitzungen bleibt. Insbesondere expandierende mittelständische Unternehmen benötigen verstärkt Unterstützung, um die neuen Herausforderungen angesichts ihres schnellen Wachstums erfolgreich zu meistern.
Die betroffenen Unternehmen beabsichtigen deshalb, verstärkt professionelle Coachs einzusetzen. Die Ziele: Mehr als acht von zehn Betrieben wollen mit den externen Dienstleistern aktuelle Führungs- und Managementprobleme klären und Lösungsstrategien erarbeiten. Mehr als sieben von zehn Unternehmen glauben, dass sich durch Coaching das Selbstbild der gecoachten Person verbessert. Dies geht aus einer aktuellen Studie der Managementberatung Kienbaum in Kooperation mit dem Harvard Business Magazin hervor.
Laut einer Studie des Instituts für Mittelstand an der Leuphena Universität Lüneburg macht die Mehrheit der Unternehmen dabei durchweg positive Erfahrungen. Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist das ernsthafte Interesse an der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter – oder bei Unternehmern die Fähigkeit zur Selbstkritik. Der Chef muss den Coach als Spiegel sehen, der bei der Selbstreflexion hilft und ehrliches Feedback gibt.
Professionelles Business-Coaching kann zudem in einer Krise helfen, die Richtung wieder zu finden und Arbeits- beziehungsweise Unternehmensziele nach Erfolgskriterien zu formulieren. Ohne Richtung nützt selbst der stärkste Motor nichts. Coaching bietet effektive Techniken und optimale Lösungen in dem zum Beispiel die Erfolgskriterien für Ziele erklärt und trainiert werden. Niemand würde doch eine Segelreise ohne Kompass beginnen. Der Coach ist der Navigator. Das Ziel bestimmt das Unternehmen selbst.
Auch wenn die Ziele definiert und gut formuliert sind, hängen Unternehmen oftmals fest. Es geht einfach nicht voran und der Stein kommt nicht ins Rollen. Dafür ist ein solides Projektmanagement die erste Voraussetzung. Dieses kann durch profundes Coaching begleitet und trainiert werden. Der positive Effekt: Zeit und Energie werden eingespart, das Tagesgeschäft wird leichter bewältigt. Darüber hinaus können Blockaden in der Teamarbeit beseitigt und Gegenspieler integriert werden.
