So findet man Einsparpotentiale in einem Unternehmen

(openPR) In den Unternehmen haben sich die Zeiten geändert. Standen vor der Krise noch Umsatzziele im Mittelpunkt der Betrachtung, ist es jetzt durch die Unsicherheit der Vorhersagen notwendig geworden, sich intensiv mit der Kostenseite zu befassen.

Dabei sind die Prozesskostenrechnung und das Target Costing bewährte Instrumente, um eine bessere Transparenz und verursachungsgerechtere sowie zukunftsorientierte Zuordnung der Kosten zu erzielen.

Während bei der Prozesskostenrechnung die Gemeinkosten im Mittelpunkt der Analyse stehen, bietet das Target Costing einen Ansatz, Produktkosten vorab zu planen und in die strategischen Erwägungen mit einzubeziehen.

In dem Seminar „Prozesskostenrechnung und Target Costing in der Praxis“ erhalten die Teilnehmer an nur einem Tag das notwendige Praxiswissen, um diese Kostenrechnungssysteme in ihrem Unternehmen umsetzen zu können. Die Referenten sind erfahrene Praktiker, die ihr Expertenwissen auf diesem Gebiet für die Teilnehmer anschaulich und leicht verständlich darstellen.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer die Kostenrechnungssysteme zum Aufdecken von Einsparpotentialen, zur Entscheidungsfindung und zur optimalen Gestaltung ihrer Geschäftsprozesse nutzen.

Termin:
7. Juli 2009 in Frankfurt/Main

Seminargebühr:
690,- € (zzgl. gesetzl. USt)

Weiter Informationen erhalten Sie unter:
www.akademie-heidelberg.de/seminar/09_07_FC300