(openPR) Die IT ist mal wieder ausgefallen! Wie kann man den Ausfall ungeschehen machen?
Jeder Kunde wünscht sich das Unmögliche - eine Ausfallrücktrittsversicherung.
Ein Ausfall kann nicht rückgängig gemacht werden. Der Ausfall ist ein Fakt. Aber es gibt Möglichkeiten sich beim Outsourcing mit dem IT-Dienstleister kooperativ aufzustellen. Weder Dienstleister noch Kunde profitieren von einem Ausfall.
Beide berufen sich auf deren Vereinbarungen die Services und deren Qualität enthalten [sog. Service Level Agreements]. Bei Ausfällen ist eine Leistungsgegenverrechnung unerlässlich. Klar, denn wenn der Kunden bei einem Ausfall keinen Umsatz mehr generiert, was passiert dann? Wichtig ist, dass der Umsatzträger, sprich der Kunde diesen Schaden gemeinsam mit Zulieferer schultern kann.
Nachdem es keine Ausfallrücktrittsversicherung gibt, sind Leistungsminderungsregelungen in Service Level Agreements zu gestalten. Dr. Robert Scholderer hat mehr als 1000 SLAs mit Leistungsminderungen verhandelt und bei Ausfällen zwischen den Parteien vermittelt. Unter www.scholderer.de hilft der Service Level Manager seinen Kunden ein stabiles Outsourcing-Netzwerk aufzubauen. Ein Netzwerk, das im Falles eines Ausfalls zusammensteht und das schon von Anfang an.
Presseinformation
Ausfallrücktrittsversicherung - was ist denn das?
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:Dr.-Ing. Robert Scholderer
Service Level Manager
Essenweinstr. 21 / 76131 Karlsruhe
Telefon +49- (0)711-32 77 209 / fax +49- (0)711-32 78 447
E-Mail:
Internet: www.scholderer.de
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Über das Unternehmen
Wie SLAs in Unternehmen (nicht reibungsfrei) funktionieren, habe ich in Rechenzentren und Konzernen gelernt.
Die universitäre Ausbildung hat mir die Grundlagen geschaffen, um die in der Praxis erfahrenen Herausforderungen richtig einzuordnen. Ohne die Kombination aus dem Handwerk, Studium und IT-Consulting wäre mir die Arbeit als Service Level Manager nicht möglich.
Meine Methoden basieren auf einer langjährigen Berufs- und Projekterfahrung. Deren Einstieg von Profis des Leibniz-Rechenzentrums aus dem Hochleistungsrechenbereich ermöglichten.
Die universitäre Ausbildung hat mir die Grundlagen geschaffen, um die in der Praxis erfahrenen Herausforderungen richtig einzuordnen. Ohne die Kombination aus dem Handwerk, Studium und IT-Consulting wäre mir die Arbeit als Service Level Manager nicht möglich.
Meine Methoden basieren auf einer langjährigen Berufs- und Projekterfahrung. Deren Einstieg von Profis des Leibniz-Rechenzentrums aus dem Hochleistungsrechenbereich ermöglichten.
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