(openPR) Osnabrück. Das Leistung sich wieder bezahlt machen sollte, war eine der Kernaussagen von Prof. Hans Helmut Schetter, Vorstandsmitglied des Baukonzerns Bilfinger Berger AG im Rahmen einer Vortragsveranstaltung des Wirtschaftsrates Deutschland am FMO.
„Die Mitarbeiter müssen wieder das Gefühl haben dazuzugehören“, so das eindeutige Statement des Vorstandsmitglieds. In seinem Vortrag „Mitarbeiterbeteiligung und –motivation“ stellte Schetter vor 70 Mitgliedern des Wirtschaftsrates Lösungsansätze unter anderem anhand variabler Vergütungssysteme und variabler Vergütungsanteile am Beispiel des Baukonzerns mit seinen rund 24.000 Beschäftigten vor. Die drei tragenden Säulen seien Erfolgsbeteiligung, flexible Arbeitszeitkonten und private Altersvorsorge. Hierbei ist der Bilfinger Berger Vorstand allerdings gegen eine Erfolgsbeteiligung nach dem Gießkannenprinzip. „Leistung muss messbar sein“ so Schetter. So würde in seinem Unternehmen die Leistung in der kleinsten operativen Einheit gemessen. Hierbei habe der Mitarbeiter die Wahl sich die erworbenen Ansprüche zeitnah auszahlen zu lassen, eine private Altersversorge aufzubauen oder mit Hilfe eines Zeitwertkontos in Freizeit umzuwandeln. Auch in Bezug auf die moralische Verantwortung des Managements appellierte Schetter zur Maßhaltung und Verhältnismäßigkeit. Gerade die letzten Medienberichte über übermäßige Abfindungs- und Ablösevergütungen auch bei Rekordverlusten würden das Vertrauen in die Manager in der Öffentlichkeit erschüttern. Zusätzlich würden die Leistungsträger in Betrieben oft nur als Kostenträger gesehen. „Manager und Belegschaft müssen wieder geeint werden“, so die eindeutige Forderung des Bilfinger Berger Vorstandsmitgliedes. Durch eine vernünftige Partizipierung am Erfolg würde die Identifikation mit dem Unternehmen erhöht. Auch Uwe Kestel, Sektionssprecher des Wirtschaftsrates Mittelems pflichtete dem Plädoyer bei und ergänzte. „Eine gesunde Gesellschaft, in der sich Leistung wieder lohnt, ist die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg“.












