Synergien schaffen Mehrwert

(openPR) Business Intelligence Projekte sind in der Regel individuell und hochspezifisch. Dennoch beinhalten sie immer die zwei wesentlichen Komponenten - Technik und Betriebswirtschaft.
Dementsprechend tritt der gewünschte Projekterfolg nur dann ein, wenn die vielfältigen technischen Integrationspunkte und Abhängigkeiten zu anderen Komponenten, Prozessen und Anwendungen sowie die betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen bestmöglich analysiert und kombiniert werden.

Auf Basis dieser Annahmen haben sich die Unternehmen „Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH“ (IFC EBERT) und die „Insight Dimensions GmbH“ (INDIM) nun zu einer strategischen Kooperation entschlossen. Beide Unternehmen vereinen zukünftig ihre ergänzende Expertise in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Unternehmenssoftware. Somit können Interessenten und Kunden in den Teilbereichen technische und betriebswirtschaftliche Business Intelligence-Integration noch qualitativer und spezifischer bedient werden.

Neben einem erweiterten Dienstleistungsangebot verfolgen die Unternehmen zusätzliche gemeinsame Ziele.
Holger Richter, Geschäftsführer der Insight Dimensions GmbH formuliert es so. „Wir planen die Entwicklung von Kompaktangeboten und Templates für verschiedene Bereiche der softwaregestützten Unternehmenssteuerung, vor allem im Controlling. Damit können wir schneller auf gezielte Anforderungen einzelner Fachbereiche aber auch Branchen eingehen. Unsere Kunden profitieren somit von kürzeren Projektlaufzeiten, wodurch insgesamt geringere Gesamtkosten anfallen.“

Die gemeinsamen Maßnahmen und Planungen erschließen auf beiden Seiten vertriebliche Perspektiven und Zielgruppen. „Gemeinsam können Projekte, die für die IFC EBERT zuvor aufgrund ihrer technischen Komplexität schwer zu realisieren waren, nun preiswerter angeboten aber auch qualifizierter und schneller umgesetzt werden“, formuliert es Prof. Dr. Volker Steinhübel. „gleichzeitig unterstützen wir INDIM in Projekten, die ein Höchstmaß an praktischem und theoretischem Controllingwissen erfordern.“

Bei gemeinsamen Business Intelligence-Projekten übernimmt die IFC EBERT in Zukunft schwerpunktmäßig die Bereiche Konzeption, Aufbau und Strategie. INDIM steuert anschließend auf dieser Basis den technischen Implementierungsprozess, nach dem PREVOLITE© Vorgehensmodell, und führt ergänzende Schulungen durch.