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Sourcing China- neue Chance für deutsche Einkäufer

12.01.200908:41 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung
Bild: Sourcing China- neue Chance für deutsche Einkäufer
H.-J. Schmidt + Herr  ZHAO Bin, stellvertr. chin. Botschafter in Berlin
H.-J. Schmidt + Herr ZHAO Bin, stellvertr. chin. Botschafter in Berlin

(openPR) Sourcing China – Gute Chancen für den Einkauf zur Kosteneinsparung

China entkommt auch nicht der Wirtschaftskrise – Jetzt ist die richtige Zeit Ihre Einkaufsstra-tegien in China neu auszurichten, denn jede Krise ist auch eine neue Chance. Die jährlichen zweistelligen Wachstumsraten in China sind jetzt auch Geschichte. Erstmals seit fünf Jahren bleibt das Wirtschaftswachstum unter 10%. Die chin. Regierung erwartet für die erste Hälfte 2009 ein Wachstum von 9,5%. Die Weltbank rechnet selbst nur noch mit einem Wachstum von 7,5%. China reagierte prompt mit einem gewaltigen Infrastrukturprogramm und Investitionsanreizen.



Nach Einführung der neuen Arbeitsschutzgesetze zum 01.01.2008 sind u.a. auch die Lohnkosten gestiegen. Hauptsächlich das Millionenheer der Wanderarbeiter profitierte in dem vergangenen Jahr von umfassenden neuen Arbeitsschutzbestimmungen und Sozialregelungen. Unabhängig davon kommen noch steigende Kosten für den Umweltschutz auf die Firmen hinzu. China verliere dadurch zunehmend seine Wettbewerbsfähigkeit sagte jüngst der chine-sische Ministerpräsident Hu Jintao. Allein in der südchinesischen Metropole Shenzhen (Perlflußdelta) seien bereits weit über 50.000 Arbeitsplätze, Hauptsächlich in der Schuhindustrie, verloren gegangen.

China orientiert sich neu, von der Quantität zur Qualität.
Jetzt merken die Chinesen verstärkt, dass die europäischen Kunden verstärkt auf Qualität achten und auch darauf bestehen. Die „Langnasen“, wie die Chinesen die Europäer nennen, haben jetzt die große Chance die Preisspirale nach oben zu stoppen und in die umgekehrte Richtung zu bringen. Jetzt gelten für die Einkäufer die Kostensenkungspotentiale zu nutzen. Die riesigen Fabrikanlagen sind jetzt je nach Branche nicht mehr voll ausgelastet und die Rohstoffpreise befinden sich teilweise im tiefen Fall. Der Einkauf hat es in der Hand, die Chancen und die neue Marktsituation zu nutzen und Kostensenkungen im nicht mehr gewöhnten Ausmaß von zehn bis 15 Prozent nach Jahren der Preisinflation kurzfristig zu realisieren.
Den richtigen Lieferanten zu finden ist in China trotz der vielen tausend Messen immer noch sehr schwierig. Man muss dabei immer wissen, dass es sich nur bei einem Bruchteil der Aussteller um Hersteller handelt und nicht selten besitzen sie keine Exportlizenz. Muster, die man eventuell auf dem Messestand oder danach per Versand erhält, entsprechen dann bei einem „Probekauf“ in Sachen Qualität und Design nicht mehr dem Muster. Es sollten daher auf Messen keine vorschnellen Verträge abgeschlossen werden.
Die chinesische Außenhandelsstruktur ist durch einige besondere Rahmenbedingungen gekennzeichnet, die sich von anderen asiatischen und auch westlichen Ländern unterscheiden. Der Außenhandel wird durch die chinesische Regierung restriktiv gesteuert. Außenhandelsberechtigt sind nur die Unternehmen, welche über eine vom Staat ausgegebene Import- & Ex-portlizenz verfügen. Diese Lizenzen werden vom "Ministry of Commerce" (MoFCOM) vergeben.
Eine weitergehende, internationale Suche, u.a. durch eine Marktrecherche nach den geeigneten Herstellern, könnte die Einsparpotentiale stark ausdehnen.
Im Vergleich zum deutschen Beschaffungsmarkt besteht auf dem chinesischen Beschaffungsmarkt keine ausreichende Transparenz. Zuverlässige Einkaufsführer oder ähnliche Quellen existieren kaum. Neue Lieferanten per Internet zu suchen ist mit Sicherheit nicht mehr als ein Lotteriespiel. Große Bedeutung gewinnt gerade in China der persönliche Kontakt, besser auch als guanxi bekannt. Eine gute Alternative bieten dagegen deutsche und/oder chinesische Beratungsunternehmen.

Bei der Wahl eines Aussenwirtschaftsberaters sollten Sie folgende Dienstleistungen erwarten:

- Beschaffungsmarkt- und Nutzungsanalysen (Risk + Potentials)
- Suche und Evaluierung von potentiellen Lieferanten
- Überprüfung der Bonität und Qualifikation gemäß dem Anforderungsprofil
- Initiierung von ersten Lieferantenbeziehungen
- Schrittweise Implementierung von China-Sourcing-Strategien
- Definition einer Road-map für Entwicklung von lokalem Sourcing
- Gründung von Repräsentationsbüros, Niederlassungen und Jointventures
- PR und Organisation von Firmenpräsentationen, Messeteilnahmen, Unternehmerreisen und sonstige Events

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