openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Projekt-Audits - Die Projektziele sicher erreichen

Bild: Projekt-Audits - Die Projektziele sicher erreichen
Mit Projektaudits den Projekterfolg steuern. - Prof. G. Langenbacher
Mit Projektaudits den Projekterfolg steuern. - Prof. G. Langenbacher

(openPR) Prof. Dr. Gernot Langenbacher von der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner leitet Seminar bei ManagementCircle.

„Projekt-Audits – das ideale Instrument zum Risiko- und Qualitätsmanagement“. So lautet der Titel eines offenen Seminars, das Prof. Dr. Gernot Langenbacher, Bereichsleiter Technology Management bei der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 16. Februar in Frankfurt für ManagementCircle leitet. In dem eintägigen Kompaktseminar erfahren die Teilnehmer, wie sie mittels Projektaudits erkunden können, ob sich strategische Projekte in ihren Unternehmen noch auf der rechten Spur befinden. Des Weiteren, wie sie, wenn die Gefahr besteht, dass Projektziele nicht erreicht werden, aus den Analyseergebnissen Maßnahmen ableiten können, die sicherstellen, dass die Ziele doch noch erreicht werden. Das Seminar wendet sich an alle Personen, die in Unternehmen die Verantwortung für das Planen, Durchführen und Steuern von Projekten tragen.

In dem Seminar erläutert Prof. Dr. Gernot Langenbacher, der eine Gastprofessur für Projekt- und Programm-Management an der TFH University of Applied Sciences Berlin hat, zunächst, welche Zielsetzungen mit Projekt-Audits verfolgt werden können – um zum Beispiel den Entwicklungsstand eines Projektes, die finanzielle Lage, den Human-Resource-Einsatz oder die Projekt-Zielsetzung zu überprüfen. Dann stellt er die Instrumente vor, die bei Projekt-Audits genutzt werden – angefangen bei der Meilenstein-Trendanalyse über die Earned Value-Analyse bis hin zum PMI Health Check. Anschließend erfahren die Teilnehmer, wie sie Audits planen und durchführen sowie deren Erfolg kontrollieren können. Ausführlich geht Langenbacher auch darauf ein, was die „Stolpersteine“ sowie Erfolgsfaktoren bei Projekt-Audits sind und welche Kompetenz der Auditor braucht. Ein weiterer Themenschwerpunkt ist, wie aus den Analyseergebnissen der Handlungsbedarf und hieraus dann wiederum nachhaltige Maßnahmen abgeleitet werden können.

Nähere Informationen über das Seminar mit Prof. Dr. Langenbach von der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner erhalten Interessierte von Jennifer Becker, Konferenz-Managerin bei ManagementCircle (Tel.: 06196/4722-653; E-Mail: E-Mail).

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 266075
 1296

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Projekt-Audits - Die Projektziele sicher erreichen“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Dr. Kraus und Partner

Bild: Changebarometer - Wie ist die Stimmung in unserem Unternehmen?Bild: Changebarometer - Wie ist die Stimmung in unserem Unternehmen?
Changebarometer - Wie ist die Stimmung in unserem Unternehmen?
Dr. Kraus & Partner hat neues Instrument zum Steuern von Veränderungsprozessen entwickelt. Bei größeren Changeprojekten – speziell solchen, mit denen ein Personalabbau einher geht – kochen die Emotionen schnell über. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig die Stimmung im Betrieb auszuloten, um mögliche Brandherde früh zu erkennen. Häufig fehlt Unternehmen hierfür ein Instrument. Deshalb hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, das so genannte Changebarometer entwickelt. Mit diesem Changetool können Unternehmen bei Veränderungs…
Praxisforum für mittelständische Unternehmer
Praxisforum für mittelständische Unternehmer
Mittelständler aus der Metropolregion Rhein-Neckar entwickeln gemeinsam Strategien, um im harten Wettbewerb zu bestehen. Mittelständische Unternehmen haben eine andere Kultur und Struktur als Konzerne. Auch ihre Marktposition und Kapitalausstattung ist eine andere. Deshalb benötigen sie eigene Konzepte und Strategien, um auf Marktveränderungen zu reagieren. Doch welche? Um diese Frage geht es beim „Praxisforum Mittelstand: Wissen und Erfahrung von Unternehmern und für Unternehmer“, das die Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner, Bruchsa…

Das könnte Sie auch interessieren:

Mittelstand muss Beratungsleistungen vertraglich besser absichern
Mittelstand muss Beratungsleistungen vertraglich besser absichern
Umfrage belegt: eigene Ressourcen kaum planbar, Projektziele im Abseits Kosten- und Erfolg optimieren: Mittelstand braucht optimale Beratungsverträge. Belastung statt Schonung: 85 Prozent aller Projekte schlucken mehr Ressourcen als geplant. Richtige Instrumente: Werkverträge und klare Projektziele sind gefragt. NPS Network Profiling Services (NPS) rät …
Bild: Workshop mit Unternehmensberater John MagerBild: Workshop mit Unternehmensberater John Mager
Workshop mit Unternehmensberater John Mager
… entscheidenden Phase der Projektanbahnung entscheidet oft über den Gesamtverlauf eines Projektes und seinen Erfolg: Nur wenn im Rahmen der Projektklärung alle wesentlichen Projektziele exakt definiert werden und die grundsätzlichen Inhalte eines Projektes eindeutig festgelegt worden sind, wird das Projektergebnis den Kunden später zufriedenstellen. Damit …
Neuauflage der Projektmanagementmethode PRINCE2 - 4. PRINCE2-Tag Deutschland 2008 mit Top-Referent Andy Murray
Neuauflage der Projektmanagementmethode PRINCE2 - 4. PRINCE2-Tag Deutschland 2008 mit Top-Referent Andy Murray
… Tagung vor. Herr Borgmann berichtete, wie sein Team bei der Logistik-Gruppe Projektmanagement-Audits mit PRINCE2 standardisiert. PRINCE2 würde zur Budget-Sicherung und zum Erreichen der Projektziele wie zum Beispiel zur Einhaltung des Zeitrahmens und zur Qualitätssteigerung beitragen. Frau Reuter von Roland erklärte, wie die Implementierung der neuen …
Umfrage: Mittelstand sollte Beratungsprojekte aktiver managen
Umfrage: Mittelstand sollte Beratungsprojekte aktiver managen
… Nutzen von Beratungsprojekten deutlich erhöhen könnten. Es fehlt an professioneller Projektplanung und –begleitung, insbesondere an der regelmäßigen Überprüfung und Anpassung der Projektziele. Zu oft stellt sich aufgrund veränderter Bedingungen nicht der erwartete Nutzen für das Unternehmen ein. NPS rät zu professionellem Metaprojektmanagement. In einer …
Projekt der Projekte abgeschlossen. Kontrast Consulting GmbH beendet Change Management Projekt Finanzkonzern
Projekt der Projekte abgeschlossen. Kontrast Consulting GmbH beendet Change Management Projekt Finanzkonzern
… mit Finanzkonzern. Unternehmensgruppe vergab Auftrag zur Standardisierung und Professionalisierung des konzernweiten Projektmanagement an Organisationsberatung und Personalberatung aus Hamburg. Projektziele wurden voll umfassend erreicht. Kontrast Consulting GmbH kann den erfolgreichen Abschluss eines großen Change Management Projektes vermelden. Finanzkonzern …
Bild: Der Wegweiser zum Projekterfolg - Die ZieldefinitionBild: Der Wegweiser zum Projekterfolg - Die Zieldefinition
Der Wegweiser zum Projekterfolg - Die Zieldefinition
… klares Gesamtbild zu verschaffen. Im zweiten Arbeitsschritt bedarf es der Erreichung einer breiten Konsensbildung über die Projektziele bei allen Projektbeteiligten. Im Zuge der Informationsauswertung sind Schlüsselqualifikationen wie • analytisches Denkvermögen, • Abstraktionsfähigkeit sowie • Mut und Konfliktfähigkeit unabdingbar. Sinnvollerweise …
Bild: Projekt-Check-Up - Projekte wieder auf Erfolgskurs bringenBild: Projekt-Check-Up - Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen
Projekt-Check-Up - Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen
Vedanova Managementberatung sorgt mit raschen Interventionen dafür, dass Projektziele erreicht werden. Alltag in vielen Unternehmen. Ein Projekt läuft seit mehreren Monaten und bei den Projektverantwortlichen verdichtet sich zunehmend das Gefühl: Irgendetwas läuft in diesem Projekt nicht rund. Sei es, weil die gewünschten Ergebnisse ausbleiben. Oder …
Milliardenverluste durch Projektfehler – Unternehmen versagen bei der Anwendung von Web 2.0-Technologien
Milliardenverluste durch Projektfehler – Unternehmen versagen bei der Anwendung von Web 2.0-Technologien
… mehr Zeit und Geld versickern heute in unproduktiven Projekten, Audits, Reportings und Meetings“. Studien würden belegen dass Milliarden verloren gehen, weil Projektziele nicht klar definiert, Zeitvorgaben nicht eingehalten werden, die Abstimmung der Projektbeteiligten nicht funktioniert und ein Projekt-Cockpit fehlt, das eine vernünftige Projektsteuerung …
Bild: tegos GmbH Dortmund begrüßt die Firmengruppe Karl Meyer AG als neuen KundenBild: tegos GmbH Dortmund begrüßt die Firmengruppe Karl Meyer AG als neuen Kunden
tegos GmbH Dortmund begrüßt die Firmengruppe Karl Meyer AG als neuen Kunden
… Durch enwis) werden die bisher genutzten Insellösungen abgelöst. enwis) war aus Sicht der Karl Meyer AG die Lösung, die im Zuge des Auswahlverfahrens am besten die definierten Projektziele der Karl Meyer AG erreichen wird. Wir freuen uns auf die gemeinsame Arbeit an diesem Projekt und heißen die Karl Meyer AG herzlich willkommen als Partner der tegos …
Bild: Projekt-Upgrade - (IT-)Projekte schneller und kostengünstiger realisierenBild: Projekt-Upgrade - (IT-)Projekte schneller und kostengünstiger realisieren
Projekt-Upgrade - (IT-)Projekte schneller und kostengünstiger realisieren
… ist also aufgrund der definierten Ziele nötig und was nicht? Zudem wird ermittelt: Welche Rahmenbedingungen sowie Kommunikations- und Arbeitsbeziehungen sind erforderlich, damit die Projektziele möglichst zeit- und kostensparend erreicht werden? Das Ziel hierbei: Die Prozesse sowie Abläufe optimieren und die Zahl der Schnittstellen soweit wie möglich …
Sie lesen gerade: Projekt-Audits - Die Projektziele sicher erreichen