(openPR) Der Gewinn – der wichtigste Faktor hinsichtlich der Messgröße für den Erfolg eines Unternehmens. Um weitere Gewinne zu erwirtschaften, benötigt man Investitionen. Investitionen in die stärksten Ressourcen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens!
In den meisten Fällen bedeuten diese Investitionen ein Risiko. Ein Risiko, dass der Unternehmer trägt.
DAS KONZEPT ST²C zur Verkaufs- und Vertriebsschulung sowie der Persönlichkeitsentwicklung der Thorsten Lugner Consulting unterscheidet sich in vielen Punkten von anderen. Es werden Möglichkiten nicht nur kurzfristig aufgebrochen, sondern es werden ganzheitliche Maßnahmen durchgeführt, die einbinden, verbinden - vom Verkäufer über den Vertriebsleiter, bis hin zum Unternehmer.
Das Programm besteht aus 3 Säulen:
Die Maßnahme
Hier werden alle in der Entwicklung benötigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigt – unabhängig von ihrer Funktion und Position.
Gemeinsam werden die aktuellen Prozesse analysieret und ein gesetztes Ziel definiert.
Die Inhalte
Fix-Block:
Dieser Block beinhaltet ein Seminar, drei Trainings und zwei Coachingblöcke.
Ein Seminarteil liefert die Basisinformationen über die verkaufsrelevanten und vertrieblichen Gesichtspunkte – von der Potenzialermittlung über Vertriebssteuerungsmatrix, der Planung des Vertriebserfolges, Umsatzvorgaben und Planungskontrollen.
Die Umsetzung der Vertriebssteuerungsmatrix liefert den Grundstein für die Trainings. Hier geht es darum, die Theorie umzusetzen, die verkäuferischen Möglichkeiten und das Potential zu nutzen. Ziel dieser Maßnahme ist es, jeden Einzelnen auf die Aufgaben der kommenden Wochen vorzubereiten – und zwar immer mit der Zielsetzung: Potenzialausschöpfung bei bestehenden Kunden und Gewinnung von Neukunden.
Personal-Block:
Hier werden dies Potenziale aufgearbeitet, weiter entwickelt und letztendlich in Erfolge, also in Ihren Gewinn umgesetzt.
Der Gewinn
Nur wenn das Unternehmen oder der Unternehmer die gemeinsam definierten Ziele aufgrund der Maßnahmen erreicht, erst dann sind diese Trainings eine Investition und ein messbarer Gewinn.
Daher sind die Vergütungen bis zu 50% abhängig von der Erfolgsquote und den erreichten Zielen.
Damit hat die Thorsten Lugner Consulting ein gewagtes, aber erfolgreiches Konzept mit und für die Zukunft auf den Weg gebracht.
Thorsten Lugner Consulting
Am Königshof 25
40472 Düsseldorf
Tel.: 0211 7692925
Email:

Homepage:
www.lugner-consulting.de
Über das Unternehmen
Thorsten Lugner
Ein Mann, ein Wort und ein sehr gerader Weg: so könnte man Thorsten Lugner mit ein paar wenigen, aber aussagekräftigen Worten beschreiben.
Geboren wurde er im Jahr 1967 im Sternzeichen Widder. Nach seinem Schulabschluss hätten ihm einige Wege offen gestanden, er entschied sich für die Praxis und absolvierte eine dreieinhalbjährige Ausbildung zum Feinmechaniker bei der Minox GmbH. Mit dem Bestehen der Abschlussprüfung war für ihn der Weg des Lernens noch lange nicht vorbei. Er wurde von der Minox GmbH übernommen und arbeitete dort in der Produktion bis 1988. Seine praktische Tätigkeit führte er in dem Unternehmen Oculus Optikgeräte GmbH in Wetzlar in der Versuchsabteil seines Arbeitgebers bis 1990 fort.
Im Anschluss daran wechselte er zur Firma Orlita Dosiertechnik GmbH & Co. KG als Projektierer im Bereich Technik und war zuständig für den Verkauf. Ein erster Schritt auf der Karriereleiter. Bis dahin allerdings nichts Besonderes, sieht man von der Tatsache ab, dass er zum gleichen Zeitpunkt auch noch vier Jahre lang – von 1987 bis 1991 die Abendschule besuchte und diese mit der Prüfung zum staatlich geprüften Techniker in der Fachrichtung Feinwerktechnik beendete. Eine weitere Zusatzqualifikation, die er während dieser, vom Lernen geprägten Jahre erlangte, war die Ausbilder-Eignungsprüfung.
Seine Lernbereitschaft und sein Engagement wurden belohnt und so stieg er im Jahr 1990 in der Firma Orlita Dosiertechnik GmbH & Co. KG – seinem bisherigen Arbeitgeber – weiter in der Karriereleiter nach oben. Zwischen 1990 und 1991 war er ab sofort verantwortlich für die Projektierung und den Verkauf, betreute Kunden in Deutschland, in den USA und in Russland.
Im Jahr 1991 wechselte er dann in der Position des Vertriebsleiters zur Firma Alfred Jäger SF Elektromaschinenbau. Hier trug er europaweite, direkte Kundenverantwortung und baute das Vertriebsnetz flächendeckend aus. Nach fast sieben Jahren waren auch hier alle Ziele erreicht und Thorsten Lugner wechselte im Jahr 1997 zur THK GmbH in die verantwortungsvolle Position des Vertriebsleiters für Deutschland, Polen, Türkei, Niederlande, Belgien und Großbritannien. Mit 28 ihm unterstellten Mitarbeitern erreichte er Jahresumsätze von 40 Mio. Euro, war verantwortlich für die Erstellung und Durchführung von internen Mitarbeitertrainings, der Trainee-Programme und Coachings. Äußerst geschickt und mit großem Erfolg baute er ein Händlernetz im Zuständigkeitsbereich der Niederlassung in Düsseldorf für das In- und Ausland aus. Durch seine zahlreichen Erfahrungen wirkte er unterstützend und hilfreich beim Aufbau einer eigenen Niederlassung in der Türkei mit.
Mit all dieser Berufserfahrung im Rücken befindet er sich nun seit März 2007 in der Position des Geschäftsführers in seiner eigenen Firma: Thorsten Lugner Consulting. Zusätzlich wurde er im Februar 2008 Gesellschafter der Thorsten & Daniel Lugner GbR der Lugner-Gruppe.
Thorsten Lugner ist seit 2008 aktives Mitglied im VMT – eine europäische Trainer-Societät, sowie seit 2007 Mitglied im Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer e. V.
Bei all diesen Tätigkeiten, die ihn sehr erfüllen, stellt man sich zwangsläufig die Frage nach dem Privatleben. Thorsten Lugner ist verheiratet und hat keine Kinder. Seine Hobbys sind Golf und Musik. Er liebt gutes Essen und kocht sehr gerne – selbst dafür findet er Zeit. Es ist eben alles nur eine Frage eines guten Zeitmanagements – und davon versteht Thorsten Lugner ganz offensichtlich sehr viel.