(openPR) Performance Management ist und bleibt ein wichtiges Thema für viele Unternehmen. Daher stellt HR Solutions es auf der 4. Personalmesse München in den Mittelpunkt.
Ostfildern, 13.11.2008 – Auf der 4. Personalmesse 2008 in München am 20. November legt HR Solutions, Anbieter von Software-Lösungen für den Personalbereich, einen Schwerpunkt auf das Performance Management – Variable Vergütung. Darauf ist auch der diesjährige Vortrag von Frau Ingrid Kreitmeier abgestimmt. Er findet um 09.30 Uhr im Forum 2 statt. Mit dem Thema „Variable Vergütung professionell managen“ spricht sie ein wesentliches Kernthema der heutigen Personalarbeit an: Softwareunterstützung im Bereich der Variablen Vergütung.
Variable Vergütungssysteme auf IT-Basis stellen ein hohes Nutzenpotential für Unternehmen dar. Die unmittelbare Verfügbarkeit von Zielen und Bonuswerten und somit die Transparenz über alle Organisationsebenen hinweg sind ein klarer Vorteil für Unternehmen. Ferner findet eine erhebliche Entlastung operativer Tätigkeiten statt, die durch die Integration mit Gehaltssystemen erreicht wird. Diese Kompatibilität macht sie noch attraktiver für kostenorientierte Unternehmen.
PROVari ist die Gemeinschaftslösung von Kienbaum Management Consultants und HR Solutions für das Thema Variable Vergütung. Der Aufbau des Systems ist klar und zielführend konzipiert. Damit sorgt die Lösung für Transparenz im Zielvereinbarungsprozess und bietet zahlreiche Kontroll- und Auswertungsmöglichkeiten. Zielstrukturen können flexibel und individuell definiert werden, um sowohl qualitative als auch quantitative Ziele abzubilden. Umfassende Monitoring Optionen runden die Lösung ab.
Auf der 4. Personalmesse in München kann an Stand C.24 in Halle B.0 Einblick in das komplette Produktportfolio von HR Solutions genommen werden: Bewerbermanagement, Skill Management, Personalmanagement, Personalentwicklung, Elektronische Personalakte, Seminarverwaltung und Performance Management. Freikarten sowie Gesprächstermine können über
angefordert bzw. vereinbart werden.










