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Corporate Evolution - Paradigmenwechsel im Top Management - Rethink Decision Making in a Global Context

(openPR) Am 15./16. Oktober 2008 organisiert das Elitenetzwerk econique das Executive Seminar Corporate Evolution im exquisiten Schloss Cecilienhof in Potsdam.

Top-Themen des Seminars: Corporate Evolution und Szenarienmanagement. Es geht um einen exklusiven unternehmerischen Erfahrungsaustausch zum zwingend nötigen Paradigmenwechsel in der Entscheidungsfindung auf Top Executive-Ebene, um mit den Herausforderungen in einer immer komplexeren und dynamischeren Welt Schritt halten zu können. Milliarden gehen den Unternehmen für rückblickende Analysen verloren. Hier ist ein Umdenken gefragt. Wichtig: Der Blick in die Zukunft. Denn nur vorausschauendes Szenarienmanagement ist in der Lage, den immer größer werdenden Herausforderungen an die Unternehmen zu begegnen.



Jeder kennt 3D-Simulationen etwa von Mondlandungen, Autocrash-Tests und allen Phasen der Architektur. Bei letzterem erstellt man mit 3D-Modellen Bauwerke, bei denen die gesamte Statik virtuell getestet und komplette Bauprozesse im Vorfeld simuliert werden. Erst wenige Unternehmen nutzen diese Möglichkeiten, um Konsequenzen von strategischen Entscheidungen zur Unternehmensentwicklung zu simulieren.

Genau hier setzt das Executive Corporate Evolution Seminar an: Hochkarätige Referenten von BASF, Deutscher Bank und Arcandor stellen Best Practice-Ansätze der Vorreiter von Szenarienmanagement vor. Die Referenten bringen den Teilnehmer anhand von Fallbeispielen und wissenschaftlichen Beiträgen den Einsatz des innovativ-dynamischen Szenarienmanagements in komplexen und dynamischen Entscheidungssituationen näher. Die erfahrenen Referenten beschreiben den Nutzen der Unternehmenssimulation für Führungskräfte.

Neben Spitzenreferenten aus Großunternehmen, erwartet econique auch führende Wissenschaftler wie Prof. Robert von Weizsäcker und Prof. Markus Schwaninger, die das komplexe Thema des Szenarienmanagements praxisnah darstellen.

Im Fachvortrag von Stefan Schneider, Chief International Economist der Deutschen Bank, geht es um die Frage: Was bedeutet Szenarienwechsel für Entscheider heute? Im Anschluss stellt Prof. Helmut Merkel, Mitglied des Management Boards von Arcandor, einen Erfahrungsbericht vor: Tradition und Innovation - Wie Kapitalmärkte den Wandel von Geschäftsmodellen vorantreiben und wie heute Entscheidungen getroffen werden.
Welchen Nutzen Szenarienmanagement für Entscheidungsprozesse hat, beleuchtet Dr. Klaus Heinzelbecker, Direktor Strategisches Unternehmensmanagement von BASF.

Robert Klaus Freiherr von Weizsäcker ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Technischen Universität München und amtierender Präsident des Deutschen Schachbundes. Er referiert zum Thema „Verharren in Paradigmen und die langfristigen Konsequenzen am Bespiel der Verschuldungsentwicklung der Bundesrepublik Deutschland“. Prof. Schwaninger von der Universität St.Gallen, beantwortet den Teilnehmern die Frage, wie man als Organisation mit Komplexität am effizientesten umgeht. Dabei berücksichtigt er besonders die CEO Agenda.

Zwei fünfstündige Workstreams sind in die Executive Konferenz integriert. Hier können die Entscheider ihre eigenen Unternehmensmodelle diskutieren und lernen, Entscheidungsprozesse neu zu denken – Rethink Decision Making in a Global Context.

Als besonderes Benefit erhalten die Teilnehmer und Referenten des Seminars Zugang zur geschlossenen Online-Community corporate evolution. Die exklusive, interaktive Netzgemeinschaft bietet ihren Mitgliedern via Internet die optimale Möglichkeit, sich über fachspezifische Inhalte auszutauschen und zu networken.

Für Networking gibt es für die Teilnehmer an den Seminartagen jede Menge Zeit: In den vorabgestimmten Einzelgesprächen treffen die Teilnehmer einerseits Kollegen und Referenten, andererseits - unverbindlich und effizient - führende Beratungs-, Finanz- oder IT-Unternehmen.

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