Effektives Personalcontrolling mit OrgPlus

(openPR) Konsolidierung von Mitarbeiterdaten aus unterschiedlichen Datenquellen hat hohe Priorität bei den Personalmanagern

Willich, den 12. Juni 2008*** Ein professionelles Personalcontrolling zeichnet sich in den Augen von Personalmanagern laut einer Umfrage der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. unter anderem durch den Einsatz von strategieorientierten Instrumenten aus, die für die Analyse vieler unterschiedlicher Datenquellen genutzt und mit deren Hilfe Kennzahlen automatisch ermittelt werden können. Mit OrgPlus, der intelligenten Softwarelösung zur Visualisierung von Mitarbeiterinformationen und Organisationsstrukturen von HumanConcepts, lassen sich Mitarbeiterdaten ohne großen Aufwand aus unterschiedlichen Datenquellen konsolidieren und in Form von Statistiken, Analysen und Soll-Ist-Vergleichen für Berichte und Profile darstellen.

„Die HR-Prozesse und deren Ursachen-Wirkungszusammenhänge werden heutzutage immer komplexer und die Verknüpfung von Finanz- mit personalwirtschaftlichen Daten wird immer wichtiger. Deshalb liegen die Aufgaben des modernen Personalcontrollings verstärkt darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz in der Personalarbeit zu leisten. OrgPlus unterstützt die Personalverantwortlichen durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten auf einfache und effektive Art sowohl bei der Human Resource Due Diligence, als auch bei der Erstellung von Human Resource Scorecards, SWOT-Analysen und der Erfassung und Bewertung von Personalkennzahlen“, erklärt Marcus Reinhard, Director EMEA East bei HumanConcepts Deutschland.

Mit OrgPlus lassen sich
• Personalbestandsanalysen durchführen
• der Personalbedarf durch eine Personalbedarfsplanung bestimmen
• kostengünstige Beschaffungswege bestimmen
• Instrumente zur optimalen Bewerberauswahl bereitstellen
• Bildungs- und Laufbahncontrolling durchführen
• Kostengünstige Freisetzungsformen ermitteln
• der Personaleinsatz planen
• Personalkostenbudgets aufstellen und überwachen
• Kennzahlen und Abweichungen analysieren