(openPR) St. Gallen, München 23. September 2007 - Managementkonzepte kommen und gehen. Sie ver-sprechen viel in Form von Rezepten und scheitern noch öfter an unrealistischen Implementierungsanstrengungen und fehlenden Erfolgsvoraussetzungen, sind die Autoren Dr. Gerhard Graf und Prof. Dr. Robert Neumann überzeugt. Die Autoren kennen die Herausforderungen der Organi-sationen und deren Probleme in der Praxis aus ihrem Alltag in der Top-Managementberatung.
Dr. Gerhard Graf (geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group GmbH): „Die Herausforderung in der Management-Praxis besteht in der richtigen Auswahl, Anpassung und Anwendung jener Empfehlung, die zu passenden Lösungen und spezifischen Erfolgspfaden führen.“ Dieser Grundgedanke war es, der die Autoren veranlasste aktuelle Management-Konzepte zu prüfen und mit deren jahrelangen Erfahrungen in der Praxis zu reflektieren.
Nicht die Konzepte, sondern die mangelhafte und teils unprofessionelle Umsetzung in den Unternehmensalltag sind der Auslöser für das Ausbleiben der erhofften Veränderungen bzw. Ergebnisverbesserung, an dem die Konzepte schlussendlich gemessen werden müssen. Prof. Dr. Robert Neumann (Partner und Mitglied der Geschäftsführung der Transformation Consul-ting Group GmbH) zeigt auf, dass mit diesem Buch Themenbereiche der Unternehmensführung, Managementtheorien und Umsetzungsideen grundlegend dargestellt und anhand konkreter Reali-sierungsfälle praktisch erprobt und kritisch hinterfragt werden.
Im aktuellen Buch „Management-Konzepte in der Praxis“ erhalten bekannte Ansätze mit dem Top-Know-How der Autoren neue Akzente und alternative Zugänge zeigen unterschätzte Möglich-keiten einer professionell geführten integrativen Unternehmensentwicklung auf.
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