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Wie strategisch arbeitet die Gesundheitsbranche?

20.08.200711:51 UhrGesundheit & Medizin
Bild: Wie strategisch arbeitet die Gesundheitsbranche?
Projektgruppe - Studentinnen der Hochschule Ravensburg-Weingarten
Projektgruppe - Studentinnen der Hochschule Ravensburg-Weingarten

(openPR) Strategische Unternehmensführung auch in Unternehmen der Gesundheitsbranche? Werden die Chancen eines sich im Wachstum befindenden Marktes aufgegriffen? Wie visionär gibt sich die Gesundheitsbranche? Der Beantwortung dieser Fragen widmeten sich vier Studentinnen der Hochschule Ravensburg-Weingarten.

Im Rahmen eines studentischen Projektes führten die Studentinnen des Studiengangs Betriebswirtschaft und Management an der Hochschule Ravensburg-Weingarten eine Marktuntersuchung im Gesundheitsbereich in der Region Bodensee-Oberschwaben durch. Zentrale Fragestellung war die strategische Ausrichtung von Ärzten, Zahnärzten und Physiotherapie-Praxen.

Die Marktstudie hat gezeigt, dass Ärzte und Zahnärzte eher selten visionär denken bzw. strategisch ausgerichtet sind. Dagegen zeigen sich Physiotherapeuten gegenüber Visionen und Strategien sehr aufgeschlossen. Viele Ärzte beklagen sich über volle Wartezimmer aber dennoch immer höhere Erlöseinbußen durch die Gesundheitspolitik. Sie sehen nur geringe Chancen, mit neuen Strategien aus diesem Dilemma herauszukommen. Physiotherapie-Praxen kämpfen mit den gleichen Problemen. Sie nutzen jedoch verstärkt das Potenzial, das die Gesundheitsbranche derzeit bietet und entwickeln neue und vielseitige Leistungen die kassenunabhängig sind. Ein gutes Beispiel für den Erfolg eines visionären und strategischen Managements zeigt sich im neuen radius in Ravensburg. Eine ehemals reine Physio-Praxis hat sich zum Unternehmen entwickelt und ist im Sommer 06 in neuen Räumen und mit einem reichhaltigen erweiterten Angebot durchgestartet.

Die in der Gesundheitsbranche tätigen Weiterbildungseinrichtungen sehen in der Gesundheitsbranche neben dem Wachstum viele Probleme, z.B. hinsichtlich des demografischen Wandels oder der zunehmenden Bürokratie. Dies hat Einfluss auf deren Leistungsangebote. So werden verstärkt Seminarthemen im Bereich Management angeboten. Die Resonanz darauf zeigt, dass in der Gesundheitsbranche ein Umdenken in Bezug auf strategische Unternehmensführung in Gang gekommen ist.

Das studentische Projekt wurde von Renate Vochezer (TRILOGO) und Jenny Bobach (die phase!) betreut. Ziel des Projektes ist es, neue Felder zur Kundengewinnung im umkämpften Gesundheitsmarkt ausfindig zu machen sowie Informationen zu einem geplanten Buchprojekt zu sammeln. Die Studie wird in den nächsten Monaten fortgesetzt.

Weitere Informationen zu dieser Pressemeldung finden Sie unter www.trilogo.de

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