10 Jahre CB.e Clausecker | Bingel. Ereignisse: neue Positionierung mit vier neuen Handlungsfeldern

(openPR) Berlin, 14. August 2007; Von vier auf 80 Mitarbeiter, von einem Initialprojekt zu einem großen Kundenstamm, vom Eventmarketing zu vier Handlungsfeldern innovativer Kommunikation: Zehn Jahre CB.e Clausecker | Bingel. Ereignisse haben der Berliner Agentur ihr individuelles Profil gegeben, das sich in der neuen Positionierung widerspiegelt: CB.e Clausecker | Bingel. Ereignisse, Agentur für Kommunikation.

Neue Positionierung: mit vier Handlungsfeldern in die Zukunft
Durch Wachstum und Diversifikation hat sich das Leistungsangebot seit der Gründung von CB.e erweitert. Um für seine Kunden und Partner die CB.e-Kernkompetenzen im unübersichtlichen Agenturmarkt transparent zu machen, hat CB.e sein Leistungsangebot analysiert und vier Handlungsfeldern zugeordnet: Live Kommunikation, Kommunikation im Raum, Corporate Communication und Vertriebskommunikation. In jedem CB.e-Projekt ist mindestens eins dieser Handlungsfelder relevant, oft auch mehrere mit unterschiedlicher Gewichtung.

In allen Handlungsfeldern essentiell: das Wissen um die Bedeutung der direkten Begegnung – zwischen Mensch und Unternehmen, Mensch und Marke sowie Mensch und Mensch. Die Kompetenz in der Ansprache aller Sinne, das Wissen um die Wirkung von Inszenierung und Dramaturgie wird vom Markt stark nachgefragt. Die Expertise auf diesem Gebiet sorgt bei CB.e auch in den drei Handlungsfeldern neben der Live Kommunikation für Innovationen, z. B. bei Change Kommunikation, Kommunikation im Raum und Vertriebskommunikation.

Durch die Vernetzung verschiedener Kommunikationsdisziplinen schafft CB.e immer wieder neue Strategien und Konzepte, die sich durch ein besonderes Maß an Wirkung, Nachhaltigkeit und Effizienz auszeichnen.
Um einen optimalen Know-how-Transfer zwischen den Handlungsfeldern sicherzustellen und kreative Lösungen zu garantieren, finden sich interdisziplinäre Teams jeweils für einzelne Projekte zusammen.

CB.e-Handlungsfeld 1: Live Kommunikation
CB.e versteht unter Live Kommunikation die kommunikative Kunst der Begegnung. Die Inszenierung von Marken, Themen und Unternehmen in der persönlichen Begegnung mit Menschen, „Emotional Brandbuilding“ sowie die formale Ästhetik werden bei CB.e konsequent weiterentwickelt.

Zwei Beispiele – Seit acht Jahren ist CB.e Leitagentur für die DaimlerChrysler Hauptversammlung: Die aktienrechtlich einwandfreie und logistisch reibungslose Vorbereitung und Abwicklung der Veranstaltung für knapp 10.000 teilnehmende Aktionäre ist die Pflicht, ein unverwechselbares Bühnenbild und eine hochwertige Konzerndarstellung im ICC Berlin die anspruchsvolle Kür.
Zum wiederholten Male hat CB.e 2007 das Sommerfest des Bundespräsidenten für das Bundespräsidialamt ausgerichtet. CB.e ist es gelungen, das Fest zu einer Marke zu machen und Inhalt mit Stil zu verbinden. Neben dem Programm, Finanz- und Sachsponsoring sowie der Gestaltung verantwortet CB.e die gesamte Logistik und Umsetzung.

CB.e-Handlungsfeld 2: Kommunikation im Raum
Ausstellungen, Messen, Shops und Stores werden von CB.e zu erlebbaren Marken- und Themenwelten gestaltet. Design, Licht, Installationen und Architektur sind wesentliche Bestandteile dieser Inszenierungen. Das Ergebnis ist ein begehbares Markenerlebnis.
Sehr erfolgreich hat CB.e für Samsung Electronics GmbH ein Corporate Shop Display System entwickelt, das bisher in sieben Ländern implementiert wurde.

CB.e-Handlungsfeld 3: Corporate Communication
Innovative Kommunikation nach innen und außen, Krisen- und Unternehmenskommunikation leisten die Spezialisten von CB.e im Handlungsfeld Corporate Communication. Gemeinsam mit der Personalberatung SKP hat CB.e im Segment der Change Kommunikation den interdisziplinären Methodenansatz „Prinzip Umdenken“ entwickelt und bereits in mehreren Unternehmen erfolgreich angewendet. Organisationen in Veränderungsprozessen ganzheitlich zu begleiten, die Mitarbeiter aktiv einzubinden und so neues Denken und Handeln zu ermöglichen, ist dabei die kommunikative Aufgabe der Agentur.

CB.e-Handlungsfeld 4: Vertriebskommunikation
Die Begleitung von Kaufentscheidungen durch den Einsatz moderner Vertriebskommunikation ist das vierte Handlungsfeld von CB.e: Die Analyse und Optimierung der Stringenz von Kommunikations- und Vertriebszielen steht im Mittelpunkt. Im B-to-C-Bereich sind strategische Beratung und kreative Leistung der Agentur gleichermaßen nachgefragt. Die Module der Vertriebskommunikation reichen von Verkaufsföderung über CRM-Maßnahmen bis zu PoS-Aktionen. Im B-to-B-Sektor liegt der Schwerpunkt auf Seminaren, Workshops, Incentives sowie wissenschaftlicher Forschung.
Für den Kunden Siemens hat das Entwicklungsteam von CB.e ein Bewertungssystem konzipiert und eingesetzt, das die Effektivität von Kommunikationsmaßnahmen erstmals verlässlich evaluiert.

Kluge Köpfe
Eine Säule der CB.e-Kultur ist das „Köpfe-Prinzip“: Nicht nur das Richtige richtig tun, es muss auch der oder die Richtige sein. Die langjährige Zusammenarbeit mit vielen Kunden basiert auf dem gewachsenen Vertrauen zwischen Menschen auf beiden Seiten. Die CB.e-Mitarbeiter haben eine starke Persönlichkeit und den Raum, diese auch zu leben und weiterzuentwickeln.
Am Berliner Kurfürstendamm arbeiten inzwischen 80 Mitarbeiter, drei von ihnen bereits seit der Gründung vor zehn Jahren. Neben Experten aller Kommunikationsdisziplinen sind die Köpfe von CB.e u. a. Architekten, Psychologen und Ingenieure.
Neben der Trainee-Ausbildung für Hochschulabsolventen in den Bereichen PR/Event bildet CB.e seit diesem Jahr auch talentierten Nachwuchs im Beruf Veranstaltungskaufmann/-frau aus.

CB.e: Berliner Kommunikationsagentur auf Expansionskurs
1997: Der Start von CB.e ist aufsehenerregend, international und setzt Maßstäbe: Die Agentur, gerade erst von den Geschäftsführen Sabine Clausecker und Eberhard Bingel gegründet, gewinnt den Auftrag, die neue A-Klasse von Mercedes-Benz in Europa einzuführen. Die „A-Motion-Tour“ reist mit den katalanischen Performancekünstlern „La Fura dels Baus“ ein Jahr lang durch 21 europäische Städte. Die furiose Kampagne – 1998 mit einem EVA-Award in Gold ausgezeichnet – gilt noch immer als eines der Top-5-Beispiele für erstklassige Live Kommunikation.

2000 entsteht das eigene Atelier, in dem heute mehr als 20 Grafiker, Produkt- und Industriedesigner, Layouter sowie Szenografen Design- und Gestaltungslösungen auf höchstem Niveau erarbeiten.

2003 eröffnet CB.e in Stuttgart ein Büro, das vom dritten Geschäftsführer Gunnar Kavermann geleitet wird. Hamburg kommt 2004 unter der Führung von Axel Kühn als weiterer Agenturstandort hinzu. Eine Expansion nach Frankfurt und Düsseldorf ist in Planung.

2007: Im aktuellen Agenturranking (erschienen w&v, April 2007) belegt CB.e den neunten Platz in der Kategorie „Live Kommunikation“. An den drei Standorten wird 2007 ein Umsatz von 12 Mio. EUR erwirtschaftet. Die Agentur ist u. a. Mitglied im Deutschen Netzwerk Wirtschaftsethik e. V. und wird 2007 als einer der ersten Agenturen mit dem Siegel „Faircompany“ ausgezeichnet werden.

Einige Kunden im Jubiläumsjahr
CB.e arbeitet 2007 für ARD, Bundespräsidialamt, DaimlerChrysler AG, DaimlerChrysler Bank AG, Deutsche Lufthansa AG, eBay International AG, KONE Deutschland GmbH, Masterfoods GmbH, Robert Bosch Stiftung GmbH, Samsung Electronics GmbH, Siemens AG, REWE Group, TUI AG, ZVEI u. v. a.

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